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15:1505-22

国际布克奖首次垂青短篇小说:印度女作家与译者共荣 2025年5月20日,伦敦泰特现代美术馆内,文学界的目光聚焦于国际布克奖的揭晓。这一年,该奖项首次将桂冠授予了一

国际布克奖首次垂青短篇小说:印度女作家与译者共荣 2025年5月20日,伦敦泰特现代美术馆内,文学界的目光聚焦于国际布克奖的揭晓。这一年,该奖项首次将桂冠授予了一部短篇小说集——印度作家巴努·穆什塔克(Banu Mushtaq)的《心灯》(Heart Lamp)。这一历史性的时刻不仅标志着国际布克奖对短篇小说这一文学形式的认可,更突显了翻译文学中译者不可或缺的关键作用。尤为引人注目的是,该奖项的5万英镑奖金由作者穆什塔克与译者迪帕·巴什蒂(Deepa Bhasthi)平分,这无疑是对翻译文学双重创造性劳动的最高赞誉。 自国际布克奖设立以来,这一奖项便以其全球视野和对翻译文学的重视而闻名。然而,在此之前,该奖项一直未曾将荣誉授予短篇小说。这一传统在2025年被彻底打破,《心灯》的获奖不仅是对穆什塔克文学才华的肯定,更是对短篇小说这一文学体裁的重新定位和高度认可。短篇小说以其精炼的语言、紧凑的结构和深刻的主题,展现了文学表达的无限可能。 巴努·穆什塔克,这位兼具作家与律师身份的印度女性,以其独特的笔触和深刻的洞察力,通过《心灯》向世界展示了印度南部穆斯林女性的生活困境与心灵挣扎。这部短篇小说集收录了12个跨越1990年至2023年的故事,每一个故事都是对人性、爱情、家庭和社会的一次深刻探讨。穆什塔克的文字细腻而有力,她以女性的视角揭示了社会的不公与个体的抗争,让读者在共鸣中感受到文学的力量。 在《心灯》获奖的背后,译者迪帕·巴什蒂的辛勤付出同样不容忽视。作为连接作者与读者的桥梁,迪帕·巴什蒂以其精湛的翻译技艺,将穆什塔克的文字完美地呈现在英语读者面前。她的翻译不仅保留了原文的韵味与情感,更在语言的转换中赋予了作品新的生命。因此,与作者平分奖金,不仅是对她翻译工作的肯定,更是对翻译文学价值的彰显。 值得一提的是,《心灯》由英国独立出版社And Other Stories出版,而2025年国际布克奖的短名单中,6部作品全部来自独立出版商。这一趋势不仅反映了文学出版领域的多样性和创新性,更彰显了国际布克奖对文学多样性的包容与尊重。独立出版商以其独特的眼光和灵活的机制,为文学作品的诞生与传播提供了更加广阔的空间。 国际布克奖首次将荣誉授予短篇小说,不仅是对这一文学体裁的重新定位,更是对全球文学多样性的高度认可。巴努·穆什塔克与迪帕·巴什蒂的共荣,不仅展现了文学创作的双重魅力,更让我们看到了翻译文学在连接不同文化、促进文学交流中的重要作用。随着国际布克奖的影响力日益扩大,领航出书网相信,未来将有更多优秀的文学作品和译者脱颖而出,共同书写文学的辉煌篇章。
15:1205-15

63岁退休阿姨爆改电竞圈:20多天编写首本"适老化"游戏教材 随着社会的进步和科技的普及,老年人的生活方式正在发生深刻的变化,他们不再满足于传统的休闲

63岁退休阿姨爆改电竞圈:20多天编写首本"适老化"游戏教材 随着社会的进步和科技的普及,老年人的生活方式正在发生深刻的变化,他们不再满足于传统的休闲娱乐方式,而是渴望尝试更多元、更富有挑战性的活动。而数字化时代,电竞作为一种集娱乐、竞技、社交于一体的新兴文化,恰好满足了老年人的这一需求。在杭州滨江,一个别开生面的银发电竞班悄然兴起,它不仅吸引了众多老年人的热情参与,更孕育出了一本具有划时代意义的适老化电竞教材——《永劫无间》手游教学材料。 高立英,作为银发电竞班的核心成员,对电竞文化有着深厚的兴趣和独到的见解。她深知,在电竞领域,老年人往往因为操作复杂、规则繁琐而望而却步。为了打破这一困境,高立英毅然决然地承担起了编写适老化电竞教材的重任。 在过去的20多天里,高立英全身心投入到教材的编写工作中。她深入调研老年人的认知特点和操作习惯,精心挑选适合老年人的电竞游戏和内容,力求做到既简单易懂又富有乐趣。在编写过程中,高立英不仅查阅了大量资料,还与银发电竞班的学员们进行了深入的交流和讨论,不断听取他们的意见和建议,对教材进行反复的修改和完善。 终于,经过高立英的不懈努力,一本全新的适老化电竞教材应运而生。这本教材不仅涵盖了电竞的基本知识和操作技能,还针对老年人的特点设计了一系列易于理解和掌握的练习方法。更重要的是,它打破了传统电竞教材的受众限制,为老年人提供了一个全新的、富有挑战性的娱乐和学习平台。 值得一提的是,这本适老化电竞教材还得到了游戏方的认可和赞誉。游戏方认为,高立英所编写的教材不仅符合老年人的实际需求,还有助于推动电竞文化的普及和发展。他们表示,将积极支持这本教材的推广和应用,为更多的老年人提供接触和了解电竞文化的机会。 高立英的辛勤付出和卓越贡献不仅得到了学员们的认可和赞誉,更为图书出版界带来了新的启示和思考。她用自己的实际行动证明了,只要用心去做,就一定能够创造出符合老年人实际需求、富有创意和价值的图书产品。 ‌而这部适老化教材也打破了传统电竞教材的受众限制,将电竞文化推向了更广泛的受众群体。同时,它也为图书出版界提供了新的思路和方向,即关注老年读者的需求,开发适合他们阅读的图书产品。这一创新实践不仅有助于提升老年人的生活质量,也有助于推动图书出版行业的多元化发展。 展望未来,随着老龄化社会的到来和电竞文化的不断发展,适老化电竞教材的市场需求将会越来越大。领航出书网期待看到更多的出版机构和作者关注老年人的精神文化需求,开发出更多适合他们阅读的图书产品,为老年人的晚年生活增添更多的色彩和乐趣。
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中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,Al赋能业绩铁定增长! 【课程对象】 店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。

中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,Al赋能业绩铁定增长! 【课程对象】 店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长! 一、店长,给你一个门店,你会怎么管? 店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:执行力!门店执行力不好跳不出以下7大病因: 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、短视频获客少,到店销售转化执行力差 3、大众点评操作流程执行差 4、员工带教不到位 5、店长管理方式老化,员工激励机制老化了 6、店长不懂科学地为团队分解目标,有效地追踪目标。 7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制 我们知道, 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%,在不增加其他团队投资的前提下,只要改变店长的领导风格与管理能力,业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个: 店长的能力,即:店长没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个团队执行力管理难题,《金牌店长执行力落地班》课题组在马坚行老师和程姣老师的带领下,结合30年门店管理培训与辅导经验,独家研发了PDCA圈团队执行力模型:只要把门店每一件事的PDCA圈由“开环”变成“闭环”,执行力就有了,业绩就水到渠成了。 二、本课程可以解决八大团队执行力 1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。 2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。 3、获客流程无执行力。文案作品无流程,直播间细节不执行,到店转化执行力差。 4、员工带教无执行力。新人上手慢,绩效低,导致员工离职率偏高。 5、有效沟通无执行力。管理要本位,沟通要换位。店长做不到。 6、Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据,提升目标达成率。 7、检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具,打造狼性团队,提升门店运营效率。 8、解决问题无执行力,每天问题一堆堆,店长没有思路。学会带领团队的“鱼骨图六步法”快速分析问题,精准解决问题,马上改善门店业绩。 三、我们提供2天团队执行力整体解决方案(13小时) 模块一:PDCA圈闭环模型,是提升团队执行力的“信仰” 一、内卷时代,门店执行力不足的四大原因没有变 1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中 2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机” 二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石 1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力 2、引流没有执行力,人效改善、业绩增长就成了无源之水 【本单元原创执行工具】:PDCA圈闭环模型、业绩提升21法则 模块二:掌握PDCA圈四大技能,快速提升门店执行力 第一单元:P-如何向目标分解要执行力? 一、门店团队目标计划为什么总是虎头蛇尾? 1、月获客计划不确定?周直播计划/团购核销无考核?日计划为什么会没结果? 2、工作计划执行无果的“三员”店长:消防员、足球员、保姆员 二、分解目标执行难的原因: 如何解决员工能力与资源匹配的难题? 1、 店长陷入目标管理5个“坑”了吗? 2、你的分解方法有误吗?如何有效做好员工目标分解? ①、有人找借口;有人无所谓;有人月末破罐子破甩;怎么办呢? ②、PK后遗症,员工疲惫了,奖励不上心,怎么办? ③、目标完成与不完成奖罚不兑现,大锅饭,怎么办? 【本单元原创落地工具】:目标五分法、目标分解七步法 第二单元:D1-如何向有效沟通要执行力? 一、两位原则:管理要本位,沟通要换位! 1、直指人性,有效沟通三境界:懂技法、懂心法、懂大爱,你懂吗? 2、精通人性沟通风格与策略:自我性、差异性、被动性、恐惧性 二、在现场如何有效下达指令?如何通过沟通提升团队凝聚力? 1、下达工作指令的三步沟通术 2、提升凝聚力的沟通神器:甄嬛管理法 3、你必备两大沟通工具:同理心沟通法,员工情绪管理五部曲 4、“刺头”员工怎么沟通?一剑封喉! 店长下达工作之后,员工爱理不理,怎么办? 三、案例分析:我门店中一老员工,每天自以为是,自己觉得很了不起,好像我们离开她就要关门,怎么沟通管理这种刺头类型员工? 【本单元原创落地工具】:有效沟通三层次、下达指令三步法、甄嬛管理法、同理心沟通法、大爱沟通三部曲、 刺头管理三部曲、员工情绪管理五部曲 第三单元:D2-如何向新人带教要执行力? 一、新人带教与人才复制制约了团队扩张的速度,怎么办? 1、员工带教五个老大难问题: 新员工不想学、老员工抗拒学、学习后不去用、 店长不会教练、熟手难以复制 2、五大对策:导入《培训积分制》、《神秘顾客制》、《师徒契约书》等等五大落地工具方法 二、专业店长OJT教练模型四步法 1、解决岗位技能不足问题,现场操作? 2、“员工带教机制”帮助你流水线复制员工,如何操作? 三、人才复制:“新人”到“熟手”要经过几套“模具”加工? 1、如何快速让新人上岗?工具:《新人七天带教计划表》与《师徒制契约书》 2、熟手如何变高手?工具:《三洗五会训练体系》快速打造业务能手 四、视频分享与现场演练:好教练让员工走的更远,员工1312离职现象解密教练术 【本单元原创落地工具】:OJT教练技术、三不三有指导原则、新人带教追踪卡、部属带教机制三部曲、新人7天带教计划表、老人3洗5会训练计划表、同修会、互夸会 第四单元:D3-如何向数据分析要执行力? 一、作为店长不懂数据分析产生了什么后果? 1、数字化管理的时代到啦! 2、精细化管理的三化:数据化、标准化、流程化 二、店长必备的数据分析两种方法三个数据: 1、同比法与环比法,如何应用? 2、盈亏平衡点、会员消费分析、看懂损益表,如何分析? 三、如何运用AI工具分析销售数据提升目标达成率? 1、为什么要掌握门店销售流程七率八步? 2、用思维导图找到关键原因 3、用行动计划表改善问题 4、快速提升业绩 四、案例分析 【本单元原创落地工具】:精细化管理三化模型、数据分析四步法、思维导图法、盈亏平衡点分析法、ABC会员管理法、门店销售的七率八步、行动计划表 第五单元 C-如何向绩效检查要执行力? 一、没有检查就没有绩效。 1、检查工作的技巧,你懂吗? 2、 店长,你对员工的绩效反馈方式老化了吗? 二、九种不同类型员工的“问策”与“工具” 1、九种钉子户与九种检查对策 2、检查工作沟通八字方针 3、反馈员工工作的策略与工具:4、督促员工完成任务的沟通术 【本单元原创落地工具】:九种员工问责法、检查工作十字方针、督促员工爽快完成任务三步管理法 第六单元:A-如何向问题改善要执行力? 一、如何带领团队解决门店问题? 1、学会拥抱问题:问题=成长 2、直播间人数少不可怕,到店转化率低不可怕,就怕店长没有思路 3、思路神器:学会用《鱼骨图六步法》解决各种门店问题 4、现场问题演练,5分钟马上学会使用鱼骨图 二、如何建立有效的监督机制?如何建立长效的解决问题机制? 1、“连问5WHY法”如何操作?2、预防问题机制如何建立? 三、案例分析:某部门新员工离职多,表面是工资低,实际是师徒制形同虚设, 店长为什么解决不了本质问题? 【本单元原创落地工具】: 中国式头脑风暴法、鱼骨图六步法、发现问题5WHY法 ★ 讲师简介程姣老师 著名门店管理专家 团队管理126模型创始人 中小连锁企业绩效考核设计专家 10年著名品牌加盟商总经理资历 中山大学继续教育EMBA班特聘讲师 企业商学院《团队管理》课题组组长
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纸上迷宫:推理图书出版的智性游戏 在电子屏幕几乎统治人类所有闲暇时间的今天,一个耐人寻味的现象正在发生:推理类纸质图书的销量不降反升。从阿加莎·克里斯蒂的经典

纸上迷宫:推理图书出版的智性游戏 在电子屏幕几乎统治人类所有闲暇时间的今天,一个耐人寻味的现象正在发生:推理类纸质图书的销量不降反升。从阿加莎·克里斯蒂的经典再版到东野圭吾的新作首发,从本格推理的精密架构到社会派推理的深刻剖析,推理图书正在全球范围内掀起一场静默的阅读复兴。 当代推理图书出版已演变为一场精密的智力博弈 当人们焦虑于科技失控时,设定在近未来的科幻推理应运而生;当读者厌倦了冰冷逻辑时,充满人情味的“日常推理”悄然走红。某犯罪小说出版的编辑曾坦言:“我们不仅在选择故事,更在设计读者思考的方式。”这种主动引导在图书营销中表现得更为明显。现代推理小说的封面设计往往暗藏线索,书籍宣传语精心设计成“谜面”,甚至社交媒体上的互动营销也变成了“解谜游戏”。当代推理出版已从单纯的内容传播进化为全方位的“沉浸式阅读体验”设计。 推理图书的出版艺术在于平衡商业性与文学性的微妙张力 一方面,推理小说必须遵循某些类型规则以满足读者期待——无论是“侦探登场→罪案发生→调查取证→解谜高潮”的经典结构,还是“公平竞争”原则(所有线索必须平等呈现给读者)。这些规则构成了推理小说的“类型契约”,违背它可能招致核心读者的反叛。 另一方面,真正伟大的推理作品又必须突破常规、颠覆预期。东野圭吾《嫌疑人X的献身》以出人意料的情感内核颠覆了本格推理的冰冷逻辑;京极夏彦将妖怪传说与现代心理学融合,创造出独特的“妖怪推理”子类型。 优秀出版人的价值正是在这种张力中找到平衡点——他们知道何时该遵循市场规律,何时又该冒险突破。 推理图书出版面临的挑战与机遇同样巨大 数字化阅读的普及使短平快的网络悬疑小说分流了部分读者,音频平台推出的互动式推理节目更是提供了全新体验。然而,精装推理图书的销售数据却显示,纸质书特有的“仪式感”——在沙发上一边翻页一边做笔记,与书中侦探同步思考的过程——是屏幕无法替代的体验。英国某大型连锁书店的销售报告显示,设计精美的“密室地图”“侦探笔记”等周边产品能提升主书销量达40%。 未来推理出版很可能走向“多媒体融合”道路:纸质书提供核心阅读体验,而通过AR技术呈现的现场重建、二维码链接的作者解说视频等数字增值服务将丰富阅读层次。更重要的是,人工智能写作的崛起反而凸显了人类推理创作的独特价值——当ChatGPT能生成标准化的谜题时,那些探讨人性深渊、社会矛盾的复杂推理作品将变得更加珍贵。 在快节奏的当代生活中,推理图书持续吸引着那些渴望智力刺激与心灵慰藉的读者。每一次翻开推理小说的动作,都是对碎片化阅读的一次优雅反抗。领航出书网认为,推理图书的出版不仅是商业行为,更是一种文化责任——出版业者既是谜题的设计者,也是思维方式的塑造者。在这个意义上,推理出版的成功从来不只是销售数字的胜利,而是人类理性精神与想象力的凯旋。
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纸书进化之“轻量化” 在数字阅读日益普及的今天,纸质书籍“轻量化”这一概念逐渐浮出水面,成为业界和读者关注的焦点。轻量化不是简单的物理减重,而是纸书为

纸书进化之“轻量化” 在数字阅读日益普及的今天,纸质书籍“轻量化”这一概念逐渐浮出水面,成为业界和读者关注的焦点。轻量化不是简单的物理减重,而是纸书为适应新时代阅读需求而进行的全方位革新。这种革新既是对数字阅读冲击的回应,也是纸质阅读价值的重新定位。 纸书市场的现状 随着数字阅读的兴起,纸书面临着前所未有的挑战。然而,这并不意味着纸书将走向消亡。相反,纸书以其独特的阅读体验和收藏价值,仍然吸引着大量读者。尤其是在深度学习和收藏场景中,纸质书的“沉浸式阅读体验”被视为核心竞争力。因此,纸书需要在保持其传统优势的基础上,不断寻求创新和突破。轻量化纸书正是在这一背景下应运而生的一种新型纸书形态。它通常具有小开本、便携、易读等特点,旨在满足读者在快节奏生活中对阅读便捷性的需求。 轻量化的多重维度 ▣物理形态的轻量化是最直观的表现。通过使用更轻薄的纸张、更简洁的装帧设计,纸书的重量和体积大大减小。这种改变不仅便于携带,也降低了印刷和运输成本。 ▣内容结构的轻量化体现在更精准的内容编排上。去除冗余信息,突出核心内容,使读者能够更高效地获取知识。这种改变符合现代人碎片化阅读的需求。 ▣阅读体验的轻量化是通过设计优化实现的。更舒适的版式设计、更科学的字体选择、更人性化的翻阅体验,都在降低读者的阅读负担。 轻量化的深层价值 ►轻量化提升了纸书的便携性和实用性。读者可以随时随地阅读,不再受限于固定的阅读场所。这种便利性增强了纸书与电子书的竞争力。 ►生产成本和资源消耗的降低,使纸书更符合环保和可持续发展理念。轻量化减少了纸张使用量和运输能耗,为出版业的绿色转型提供了可行路径,也有助于提升纸书的市场竞争力。 ►轻量化设计改善了读者的使用体验。更轻便的书籍减轻了阅读时的身体负担,使长时间阅读成为可能。这种改变有助于培养深度阅读习惯。 轻量化与数字阅读的共生 ◍轻量化纸书与电子书形成差异化竞争。纸书通过优化实体阅读体验,突出其不可替代的阅读价值,与电子书形成互补而非替代关系。 ◍纸书正在向精品化、收藏化方向发展。轻量化不是降低品质,而是通过精心设计提升纸书的审美价值和收藏价值。这种转变使纸书成为文化品味的象征。 ◍混合阅读模式成为新趋势。读者在不同场景下自由切换纸书和电子书,轻量化纸书更好地适应了这种阅读方式的变革。 轻量化是纸书进化的必然选择,但不是终点。未来的纸书将更加注重阅读体验的优化和文化价值的提升。轻量化使纸书在数字时代找到了新的生存空间,通过与电子书的差异化竞争,纸书将继续在阅读生态中扮演重要角色。出版机构需要把握轻量化的本质,在减重的同时提升品质,使纸书成为兼具实用性和收藏价值的文化载体。领航出书网表示,轻量化不是纸书的妥协,而是其新生的开始! (图片源自网络,如有侵权请联系删除)
17:2103-10

还在为日本的物流运输发愁? 在日本海运的旅途中,掌握以下精髓知识将助你绕开常见陷阱,确保运输之旅畅通无阻: 1. 精通海运模式: - 整柜运输(FCL),为大宗

还在为日本的物流运输发愁? 在日本海运的旅途中,掌握以下精髓知识将助你绕开常见陷阱,确保运输之旅畅通无阻: 1. 精通海运模式: - 整柜运输(FCL),为大宗货物量身定制,整个集装箱供你独揽。 - 散货拼箱(LCL),小批量货物的优选,与多方共享集装箱空间。 - 滚装船运输(RORO),专为车辆、重型机械等大件货物打造。 2. 甄选信赖的物流伙伴: 选择一家口碑优良、经验丰富的物流公司,为你的货物保驾护航。 - 确认其是否提供一站式门到门服务,简化流程,减少繁琐。例如裕丰国际物流,中日运输领域深耕20载,以上条件皆能满足。 3. 备齐关键文件: - 商业发票,详尽记载货物详情,一目了然。 - 装箱清单,每个箱子内容物尽在掌握。 - 提单(B/L),提货时的金钥匙。 - 原产地证明,部分国家可能要求的通行证。 - 保险单据,为货物在运输途中的安全增添一份保障。
15:5502-28

为什么要出书? 1.实现个人梦想 对文学爱好者或写作爱好者来说,出版一本书意味着自己的思想和创意被永久记录,具有深远的意义。 2.出书

为什么要出书? 1.实现个人梦想 对文学爱好者或写作爱好者来说,出版一本书意味着自己的思想和创意被永久记录,具有深远的意义。 2.出书改变命运 对普通人而言,如某位朋友,接触到当地的文化圈,进入作协,被作协的文友推荐给当地的报社,当了一名编辑。 如《哈利·波特》系列图书的英国作家J.K.罗琳,刚开始创作时,生活极其艰辛。她的第一本书《哈利·波特与魔法石》历经5年左右的时间才完成,书一出版便备受瞩目,好评如潮,生活也因此发生天翻地覆的变化。 又如韩寒、郭敬明、大冰、张嘉佳、蔡骏、南派三叔等读者耳熟能详的作家,没有出书前,都是普通人,最终因为出书改变了命运。 3.品牌效益 对个人来说,出书是提升个人影响力和专业形象的有效方式。无论是学者还是行业专家,出版书籍都能增强公信力,帮助建立权威地位。 对企业来说,较之以往直接生硬的广告宣传,企业出书在品牌推广和形象塑造上,更是起到了润物无声的效果。如《华为方法》《马云:未来以来》等。据说阿里巴巴有专门的图书编委会,已经成功出版了好几部畅销书。这些举动也带动着中小企业纷纷学习效仿。 4.职业发展 对于学者、教师、医生等职业,出书是职业发展的重要一环。它不仅能满足从业人员的升职标准中相关论文发表数、书籍出版数的量化要求,还能提升职业竞争力,带来更多机会。 5.记录人生经历 出书是记录个人或家族历史的一种方式。回忆录、自传等书籍可以保存珍贵的记忆,并与他人分享。 6.KOL:引流、变现、确立行业地位 随着自媒体的兴起,各行各业涌现出一批意见领袖,业内称为KOL(key opinion leader)。他们都有一些显著的特点:粉丝多、知名度高、话语权强。图书之所以受到各大KOL追捧,是因为图书的特殊商品属性,能帮助KOL引流、变现、确立行业地位。图书自带媒体属性、教化属性,能帮助KOL完成引流工作。 有数据统计,一本书被售卖出去后,至少有7个人能看到,书卖得越多,知道作者的人就越多。事实上,大多数读者都是通过某本书,认识作者,进而被占领心智,对于KOL来说,这正他所需要的。 等等
07:4206-07

周国岭,杭州七院周国岭网上挂号,周国岭专家预约挂号,杭州七院号陪诊配药挂号,杭州七院专家预约挂号,周国岭网上预约挂号 周国岭,主治医师,儿童心理科主任,科长,擅长:儿童多动症

周国岭,杭州七院周国岭网上挂号,周国岭专家预约挂号,杭州七院号陪诊配药挂号,杭州七院专家预约挂号,周国岭网上预约挂号 周国岭,主治医师,儿童心理科主任,科长,擅长:儿童多动症、学习障碍、自闭症、青少年情绪问题与行为问题。副主任医师,儿童心理科副主任,杭州市心理卫生中心儿童心理分中心主任&浙江省心理卫生协会儿童心理卫生专业委员会秘书长,中国医师协会青春期医学专业委员会心理行为发育学组委员。擅长各类儿童青少年心理行为及情绪障碍的诊治,对儿童多动症、抽动障碍、自闭症、儿童期精神障碍的诊疗有丰富的经验,先后在国家核心杂志发表论文多篇,并参与国家973项目《学习行为发生、发展及异常的认知神经机制研究》。具有丰富的大型讲座经验,多次在浙江省内中小学校进行儿童心理问题、情绪问题讲座杭州杨崇跑腿代挂号服务 立足杭州,专业从事医院挂号跑腿业务,多年来致力于服务客户为原则,向广大客户提供人性化、细致化、专业化跑腿服务。 无论本地还是外地的朋友,您只需一个电话,无论多难挂的号,我们都能轻松为您挂到,免除您的深夜挂号排队之苦,解决您的挂号看病难问题,让您无忧无虑拿号看病。当面拿号确认后付服务费;如未挂到号,则不收取任何费用。
17:5204-20

本公司专业承接管道清洗,管道清淤,管道检测,管道置换,化粪池清理,隔油池清理,污水转运,河道清淤等

本公司专业承接管道清洗,管道清淤,管道检测,管道置换,化粪池清理,隔油池清理,污水转运,河道清淤等 一、高压清洗车疏通管道:高压清洗工程车疏通清洗各种管道及各种疑难污水管道、市政管线、居民楼房所有分管、立管、主管管线。 二、化粪池清理:清理化粪池、隔油池、污泥池、下水井里油污杂物、清理各种沙井。 (1)大型环卫吸粪车清理大小化粪池、化油池、污水池、工业废水池、化粪池清底、清掏、沙井清底、清掏。 (2) 清理砖砌化粪池、化粪池清掏、隔油池清理、抽粪、化粪池、钢筋砼化粪池、化粪池设计、玻璃钢化粪池、不锈钢化粪池、隔油池。 管道疏通、清理化粪池、通下水道、马桶、地漏、隔油池、污水井、地下室排污池、市政管道疏通、工厂上水管道疏通、下水管道疏通、船舶管道疏通、
08:4104-15

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加倍达 升级版茶叶专用肥料 厂家直供 品之如茶,源于化肥,往我们的产品祝您打造高质量茶叶!绿色环保,创新配方,高效增产,贴心呵护,让您从源头把控茶叶品质! 产品在肥效实施的基础上,制定合适茶叶生长的氮、钾养分配比,将有机质、氨基酸、腐殖酸、钙镁铁锌硼等等中微量元素,采用先进工艺研制科学配比。作物易吸收,增产效果明显,增强土壤通透性,均衡树体养分吸收,提高茶叶品质滋味浓郁。 农业富余价值翻倍,全方位满足;作物丰收顶呱呱,化肥就用加倍达;漫天遍野的丰收,从源头把控。若是您有需要可以随时联系我们,量大价格可谈,也可以定制,有意者电话联系王主管,非诚勿扰!!!
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代理进口橡木桶报关 一、进口橡木桶的资质: 1.营业执照 2、进出口权(对外贸易经营者备案登记表) 3、收发货人备案 二、橡木桶进口清关单证: 1.装箱单装箱单 2.

代理进口橡木桶报关 一、进口橡木桶的资质: 1.营业执照 2、进出口权(对外贸易经营者备案登记表) 3、收发货人备案 二、橡木桶进口清关单证: 1.装箱单装箱单 2.FP 3.贸易合同合同 4.提单B/L 5.原产地证书 6.植物检疫证书 7.报关委托书 8.声明要素(材料、类型和用途) 三、进口橡木桶报关流程 1.国内进口商与国外供应商签订贸易合同并确认贸易条款 2.与国外供应商订舱(国内货运代理也可安排)并安排发货 3.确认发货日期(到货时间) 4、国内代理商与国内进口商对接单证、信息。预审单证信息无误后,货物抵港前3天安排报关。 5、报关、报检 6.纳税和纳税 7.检查 8.发布 9.送货至客户约定地点
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代理进口橡木桶报关 一、进口橡木桶报关手续 1.提单、FP、装箱单、合同 2、报关报检授权书 3、进出口权 4、动植物检疫证明 5、原产地证书 6、产品信息:产品名称

代理进口橡木桶报关 一、进口橡木桶报关手续 1.提单、FP、装箱单、合同 2、报关报检授权书 3、进出口权 4、动植物检疫证明 5、原产地证书 6、产品信息:产品名称、数量、包装、重量、体积等; 二、橡木桶进口报关流程 1、国外供应商准备橡木桶并发货 2.到达国内港口 3、海关进口查验及申报 4、缴纳税款、检验等。 5.释放以拾取 6.安排送货至约定目的地
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一.进口土壤调节剂国外所需资料: 1:原产地证明(协定税率国家) 2:装箱单、合同、FP(出口商提供) 3:正本提单/电话放提单(加盖中国收货人公章) 4:成分检测报告、植

一.进口土壤调节剂国外所需资料: 1:原产地证明(协定税率国家) 2:装箱单、合同、FP(出口商提供) 3:正本提单/电话放提单(加盖中国收货人公章) 4:成分检测报告、植物检疫证书(口岸要求不同,大部分不需要) 5:MSDS(部分产品需要提前确定是否为危险品) 二.进口土壤调节剂国内提供的资料: 1:企业营业执照(扫描件,加盖公章) 2:空白盖章纸几张(A4),右下角加盖公章 3:自动进口许可证/配额许可证 4:报关报检授权书及报关报检编码 5:无纸化签字 6:对外贸易经营者登记表
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代理进口橡木桶报关 一、进口橡木桶的资质: 1.营业执照 2、进出口权(对外贸易经营者备案登记表) 3、收发货人备案 二、橡木桶进口清关单证: 1.装箱单装箱单 2.

代理进口橡木桶报关 一、进口橡木桶的资质: 1.营业执照 2、进出口权(对外贸易经营者备案登记表) 3、收发货人备案 二、橡木桶进口清关单证: 1.装箱单装箱单 2.FP 3.贸易合同合同 4.提单B/L 5.原产地证书 6.植物检疫证书 7.报关委托书 8.声明要素(材料、类型和用途) 三、进口橡木桶报关流程 1.国内进口商与国外供应商签订贸易合同并确认贸易条款 2.与国外供应商订舱(国内货运代理也可安排)并安排发货 3.确认发货日期(到货时间) 4、国内代理商与国内进口商对接单证、信息。预审单证信息无误后,货物抵港前3天安排报关。 5、报关、报检 6.纳税和纳税 7.检查 8.发布 9.送货至客户约定地点
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代理进口橡木桶报关 一、进口橡木桶报关手续 1.提单、FP、装箱单、合同 2、报关报检授权书 3、进出口权 4、动植物检疫证明 5、原产地证书 6、产品信息:产品名称、数量、包装、重量、体积等; 二、橡木桶进口报关流程 1、国外供应商准备橡木桶并发货 2.到达国内港口 3、海关进口查验及申报 4、缴纳税款、检验等。 5.释放以拾取 6.安排送货至约定目的地
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一.进口土壤调节剂国外所需资料: 1:原产地证明(协定税率国家) 2:装箱单、合同、FP(出口商提供) 3:正本提单/电话放提单(加盖中国收货人公章) 4:成分检测报告、植

一.进口土壤调节剂国外所需资料: 1:原产地证明(协定税率国家) 2:装箱单、合同、FP(出口商提供) 3:正本提单/电话放提单(加盖中国收货人公章) 4:成分检测报告、植物检疫证书(口岸要求不同,大部分不需要) 5:MSDS(部分产品需要提前确定是否为危险品) 二.进口土壤调节剂国内提供的资料: 1:企业营业执照(扫描件,加盖公章) 2:空白盖章纸几张(A4),右下角加盖公章 3:自动进口许可证/配额许可证 4:报关报检授权书及报关报检编码 5:无纸化签字 6:对外贸易经营者登记表
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