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杜邦sorona官方授权工厂，一家专业做功能性填充材料的源头生产厂家。 杜邦sorona天然动植物纤维，源于自然，环保健康，A类母婴级产品，具有高透气性、天然防螨、可水洗、零甲醛等优点，是替代乳胶和海绵的理想新型填充材料。

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澳门物流专线半日达——裕丰国际物流，您身边的澳门物流专家‌ 清晨的珠江口，货轮鸣笛启航，满载着珠三角工厂的货物驶向澳门。从珠海湾仔的码头到深圳蛇口的集装箱堆场，从广州南沙的仓库

澳门物流专线半日达——裕丰国际物流，您身边的澳门物流专家‌ 清晨的珠江口，货轮鸣笛启航，满载着珠三角工厂的货物驶向澳门。从珠海湾仔的码头到深圳蛇口的集装箱堆场，从广州南沙的仓库到东莞虎门的加工车间，再到佛山顺德的制造工厂，裕丰国际物流的车辆与船舶日夜穿梭，编织起一张覆盖粤港澳的高效物流网络。 ‌半日达，不只是承诺‌ 当您需要将一批精密仪器从广州白云区送往澳门氹仔的实验室，或是一批急件服装从东莞虎门发往澳门关闸的批发市场，裕丰的“半日达”专线就是您的定心丸。珠海、深圳、广州核心城区12小时内送达，东莞、佛山24小时内直达，吨车运输1000元起，整车零担灵活承接。我们深知，对工厂和贸易商而言，时间就是订单，效率就是竞争力。 ‌十六年深耕，自营网络铸就底气‌ 2007年，裕丰的第一艘驳船从珠海横琴驶向澳门，十六年来，我们从单一航线发展为拥有自营船舶、车辆、仓库的全链路物流企业。在珠海洪湾港，我们的驳船每日往返澳门内港；在深圳盐田，集装箱车队24小时待命；在广州南沙，5000平方米的保税仓可满足暂存、分拣需求。自营意味着可控——从装车到通关，从海运到陆运，每个环节都由我们的团队精准把控。 ‌特殊需求？我们懂‌ 当您需要将参展设备暂出澳门再复运入境，或为海外展会办理ATA单证册报关，裕丰的专业团队已准备好解决方案。我们熟悉两地海关政策，能为您规划最优路径，避免因流程不熟导致的延误。无论是危险品运输、大件设备吊装，还是冷链物流，我们都能提供定制化服务。 ‌为什么选择裕丰？‌ ‌本地化网络‌：珠海横琴、深圳蛇口、广州南沙三大分拨中心，快速响应需求。 ‌风险管控‌：自营仓储减少中转损耗，货物全程GPS追踪，保险覆盖全程。 ‌成本优化‌：规模化运输+智能调度，让您以吨车价格享受专车服务。 ‌此刻，让物流更简单‌ 无论您是珠海电子厂的负责人，还是深圳贸易公司的采购经理，裕丰国际物流愿以十六年经验，为您提供从珠三角到澳门的一站式物流服务。

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展会背景 江门，作为粤港澳大湾区重要的制造业基地，依托深厚的产业积淀与区位优势，持续推动区域制造业向高端化、智能化、绿色化方向迈进。江门制博会多年以来深耕于此，积极搭建产业协

展会背景 江门，作为粤港澳大湾区重要的制造业基地，依托深厚的产业积淀与区位优势，持续推动区域制造业向高端化、智能化、绿色化方向迈进。江门制博会多年以来深耕于此，积极搭建产业协作与创新展示的高端平台，通过链接上下游产业链资源，江门制博会不仅助力企业实现技术升级与产能优化，更推动形成了更具韧性和竞争力的区域产业集群，为大湾区制造业的高质量发展注入了源源不断的动能。 2026第十四届江门先进制造业博览会应时而启，定于2026年4月23-25日在广东珠西国际会展中心（江门市蓬江区）举行。本届展会将紧扣“先进制造·引领未来”主题，以产业数智化转型与技术创新为核心引擎，全力构建一个集产品展示、技术交流与产业合作为一体的高端平台。 聚焦六大展览主题 n 机床模具展区 高档数控机床、精密加工中心、电火花机床、线切割机床、高精密冲床，高精密磨床；精密模具制造、模具配件、模具材料、刀具、工量具、夹具及机床附件、机械配件、机械零部件等。 n 自动化及机器人展区 工控自动化、非标自动化设备、工业机器人、人工智能、机器视觉、工业软件、工业4.0整体解决方案、工业设计及应用等。 n 智能装备展区 智能制造设备、3D打印、智能包装设备、绿色印刷设备、节能环保设备、智慧物流、智慧工厂等。 n 激光及焊接切割展区 激光加工设备、雕刻机/打标机、激光器；电弧焊、电阻焊、智能焊接装备等；数控切割机、等离子切割机、激光切割机、焊接器具、工具等。 n 环保设备展区 除尘设备、工业废水处理设备、固废处理设备、空气净化设备、焊烟净化器、噪音防治设备、环境监测设备、消毒防腐设备等。 n 新材料展区 电子信息新材料、新能源新材料、汽车新材料、绿色高端材料、高性能钢材、高性能合金材料、高性能纤维复合材料、生物医用新材料、节能环保新材料等。 一站直连区域核心产业 江门制博会围绕区域核心产业进行精准的上下游匹配，聚焦五金卫浴、不锈钢制品、摩托车及零配件、小家电制造、造纸及纸制品、新一代电子信息、精密加工、模具制造等行业应用领域，为企业提供最优化及个性化的解决方案，助力企业降本增效，强化供应链。 多元活动赋能产业链接（以现场发布为准） n 第十四届江门先进制造业博览会开幕典礼 n 第三届江门智造“金锐奖”评选及颁奖 n 江门先进制造业发展论坛 n 江门市重点产业链供需对接会 n 工业和信息化领域政策宣讲会 江门名企工业考察行 全方位传播聚焦全域流量 为最大化参展商价值，江门制博会构建了覆盖“线上+线下”的全域传播网络。通过官网、主流社交媒体、邮件及众多行业媒体的协同发力，为参展企业提供贯穿展前展后的持续曝光，赋能企业精准对接目标客群，实现品牌声量与商机转化的双重提升。 往届精彩回顾 上一届展会全面展示智能制造全产业链先进的设备、技术及解决方案，展出产品涵盖机床模具、自动化及机器人、智能包装、激光焊接及切割、智能装备、环保设备等。吸引了近200家国内外一线品牌参展，如：佳禾激光、伟卓激光、灵科超声波、文联包装、一步智能包装、擎天数控、瑞钧机械、华方数控、森崎冲床、英龙冲床、志得冲床、伯朗特机器人、尔必地机器人、华士科技、博涂环保、中力叉车、赛斐迩智能物流、康卓奈斯测量仪、珠海电子电工机械协会展团、广东五金机电商会展团等参展单位均集中亮相。 为推动科技创新与产业升级，鼓励企业保持创新精神，提升企业核心竞争力，由江门市智能装备及机器人协会和广东亚联展览股份有限公司共同主办的2025第二届江门智造“金锐奖”颁奖典礼在江门制博会开幕式期间同步举行，共同见证了获奖单位及获奖者的辉煌时刻。 除了展示智能制造全产业链的产品、技术及解决方案外，同期还举办了"人工智能产业应用论坛"、"数智降本增效，全域矩阵增长-讲座"、"蓬江区2025惠企政策宣讲会"、"AI赋能制造业新增长，AI全域获客新玩法-讲座"、"江门名企工业考察"等多场高质量活动，集中汇聚行业关注的新趋势、新发展、新角度...通过多元的角度分享实战经验。 据不完全统计，上一届展会吸引了超1万名专业观众到场，大批特邀买家如约而至，还有众多知名采购商慕名前来参观采购，如：亚迪机电、芝山五金、大洋电机、海信宽带、实力多汽配、富士玩具、中车轨道交通装备、夏朋机车、先丰不锈钢、华佑实业、库力索纳电子、富百力五金、大光明电力设备等多家参观团均到场参观，现场成交额及意向订单金额超1.5亿元人民币，现场采购氛围热烈。 往届部分参观商 江门市大长江集团有限公司 广东侨都照明电器有限公司 江门市本和机车配件实业有限公司 江门中车轨道交通装备有限公司 广东欧蒙卫浴有限公司 江门新会奇普照明电器有限公司 得实打印机（江门）有限公司 广东东睦新材料有限公司 江门威思铭五金制品有限公司 德昌电机（江门）有限公司 广东安当家智能科技有限公司 江门威舜电子科技有限公司 广东海信电子有限公司 江门富士玩具有限公司 江门天钇金属工业有限公司 广东华艺卫浴实业有限公司 宜凡威科技（江门）有限公司 江门斯贝科技有限公司 江门市金羚排气扇制造有限公司 伊莱灯饰电器（江门）有限公司 江门思栎达钢制品有限公司 江门市德邑大卫浴有限公司 江门市星亿电器科技有限公司 江门市子诺科技有限公司 广东瑞荣泵业有限公司 江门市星威照明电器有限公司 江门市卓嘉电子有限公司 李锦记（新会）食品有限公司 江门市鑫富安精密制造有限公司 江门市中圆五金制品有限公司 三菱重工金羚空调器有限公司 江门市蓬江区新业不锈钢管有限公司 江门市中凡电子科技有限公司 江门市新会区亚迪机电厂有限公司 江门市新会区新兴金属制品有限公司 江门市智齐科技有限公司 江门市安诺特炊具制造有限公司 江门市新会区铭铖五金制造有限公司 江门市展望金属制品有限公司 江门健威家具装饰有限公司 新会区快同美五金制品厂 江门市云胜机电有限公司 江门坚美实业有限公司 江门市鸿莱五金机电有限公司 江门市悦升金属制品有限公司 广东嘉宝莉科技材料有限公司 江门市新昌明不锈钢制品有限公司 江门市远阳橡塑科技有限公司 江门市本和机车配件实业有限公司 江门市江海区晓顺金属制品有限公司 江门市远阳五金加工有限公司 江门市蓬江区新荷不锈钢制品有限公司 江门市翔之辉金属制品有限公司 江门市远阳电机科技有限公司 天地壹号饮料股份有限公司 江门市新会区藤森五金电器厂有限公司 江门市煜都五金有限公司 江门市富成金属制品有限公司 江门市太隆钣金有限公司 江门市宇轩照明有限公司 广东犀朗光电科技有限公司 台山市雄志五金电器有限公司 江门奥威斯电子有限公司 江门市威思铭五金制品有限公司 台山市汇铭五金压铸有限公司 江门邦达金属电子制品有限公司 江门市天卫科技发展有限公司 台山市法时达服饰辅料有限公司 江门奥威斯电子有限公司 台山新欣电器厂有限公司 江门市双威五金制品有限公司 江门市盈耀五金制品有限公司 广东晟泰鑫智能科技有限公司 江门市双和铝业有限公司 江门市盈盛建材有限公司 江门金钻辉精密铸造有限公司 江门市盛创家具有限公司 江门市易创照明科技有限公司 江门瑞科电子科技有限公司 江门市三叶展示器材有限公司 江门市亿丰塑料包装有限公司 江门市蒙德电气股份有限公司 江门市新会区司前乾兴不锈钢制品有限公司 江门市怡成橡胶有限公司 江门骊住美标卫生洁具五金制造有限公司 江门市启丰金属制品有限公司 江门市依山金属制品有限公司 开平市任达电器实业有限公司 江门市祺昱五金制品有限公司 江门市伊仕顿展示器材有限公司 金丰达实业（鹤山）有限公司 开平市鹏霖卫浴科技有限公司 江门市伊莱灯饰电器有限公司 江门市利华实业有限公司 蓬江区德成五金配件加工厂 江门市延众门业有限公司 江门市力丰电机有限公司 江门市铭潇五金实业有限公司 江门市雅之品金属制品有限公司 江门马丁电机科技有限公司 江门市新会区满茂金属制品有限公司 江门市信仪钢具有限公司 华生电机（江门）有限公司 科瑞斯（江门）智能制造有限公司 江门市鑫桥电器有限公司 稻兴科技（江门）有限公司 开平市水口镇洁佳五金厂 江门市新携业家具制造有限公司 戴伟思新材料(广东)有限公司 开平市水口镇鸿恩配件 江门市新会正华五金制品有限公司 奥体之光（江门）新材料科技有限公司 开平市胜天卫浴有限公司 江门市新会区正合塑胶有限公司 江门市长华集团有限公司 开平市瑞霖淋浴科技有限公司 江门市新会区怡利服装有限公司 江门太隆精密工业有限公司 开平市锐雄五金制品有限公司 江门市新会区天健家具有限公司 江门市民盛厨业有限公司 开平市高士龙汽车配件有限公司 江门市新会区藤森电器有限公司 江门市皇宙实业有限公司 开平市德展五金制品有限公司 江门市新会区泰安五金制品有限公司 参展收费标准 标准展位：¥5800元/个·9㎡ 标准展位设施：2.5M高三面围板、中文楣板、一桌两椅、两只射灯、220V/3A电源。 空地（特装）：¥580元/㎡，36㎡起定 空地设施：只提供相应面积的光地，不含任何设施。 其他广告服务 n 印刷品广告 会刊、台历、瓶装水、手提袋、参观证、宣传册等 n 现场广告 桁架广告、LED屏、吊挂横幅、包柱等 n 媒体广告 官网及公众号Banner广告位、宣传视频及宣传海报制作等 n 其他广告 同期活动冠名赞助商等 展会咨询 广东亚联展览股份有限公司 参展热线：0760-85338006 参观热线：18028338291（微信同号） 传 真：0760-23324768 官 网：www.ampf.com.cn 邮 箱：ylzlcs@163.com

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搞不定目标拿不到结果十大工具包，区域目标达成率提升30% 1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力！ 2、已经“

搞不定目标拿不到结果十大工具包，区域目标达成率提升30% 1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力！ 2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，统筹资源能力欠缺！ 3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策落地差，如何管控赋能优化SOP形成全面执行力？ 4、区域团队一盘散沙，如何快速打造一心一体一方向铁军团队的局面？ 六大痛点 很多区域经理岗位职责“认知”没有打开，带兵打仗能力弱，直接制约区域目标达成，具体如下： 1、区经没有目标规划，工作效率低，例行检查占用太多时间，解决问题与流程创新不深入，怎么办？ 2、新店老店业绩失衡，区域市场门店发展不均衡却不会整合资源有效帮扶落后门店，怎么办？ 3、统筹协调不好，总部配合不好，区域市场存在的各种问题一大堆，不会协调解决，怎么办？ 4、店长弱不会辅导与激励，新店开业盈利困难，总部政策在一线门店执行不好，怎么办？ 5、多店管理没有思路，对区域目标推动没有创新措施，不知如何管控直营店与加盟商，怎么办？ 6、业绩低谷时，区经与店长冲突不断，不会激励团队走出困境，缺乏系统方法与工具，怎么办？ 十大收益 掌握区域操盘手必备10大工具包 引爆区域目标达成率飙升的实战打法 1、自我认知工具：快速开悟，打开思维“天窗"道法术 2、 加盟管控工具：培养适应市场变化加盟商管控赋能法 3、效率管理工具：避免成为“消防”队长的262工作法 4、资源统筹工具：学会统筹工具，活动方案，推动业务 5、高效会议工具：突破部门墙的动态工作组高效会议法 6、差店帮扶工具：学会帮扶区域落后门店业绩提升之道 7、沟通协调工具：学会合作式沟通解决问题1Q+EQ+AQ 8、店长辅导工具：学会辅导店长完成销售目标的教练技术 9、团队激励工具：引爆区域目标七步法、导入ABC赛马制 10、巡店管理工具：规范巡店管理SOP手册，快速解决问题 独家原创 刘晓亮老师作为中国第一批外资企业区域经理，两家世界500强运营高管资历，结合自己30年的中小连锁企业管理培训咨询经验。 他认为：区域经理最重要的一项能力就是：目标推动！独家研发的“三六推动法”：从自律、管控、赋能三个维度；从角色、效率、巡店、统筹、辅导、激励六项能力出发，快速突破区域业绩的实战能力。刘老师是中国连锁企业最受欢迎的区域经理培训师之一。全友家居、西贝餐饮、同仁堂药业、樊文花集团、苏氏牛肉面、周六福珠宝、格之格耗材等头部企业区经班指定培训。供应商。 课程特色 课前诊断，现场整改，落地答疑 课前：两次问题诊断，学员填写问题 课中：针对痛点讲解工具现场拿出八次整改 课后：输出《区域运营手册》、《巡店管理手册》（餐饮版/零售版） 培训对象 【区域经理】大区总监、区域经理、省级经理、城市经理、市场督导等都适合这个课程。 【运营经理】运营经理管理8-10家店，与区域经理岗位职责是一样的。所以，运营部经理主管也适合。 【运营总监】运营总监、分公司总、岗位职责与区域经理大部分是重叠的，所以，运营总监也适合这个课程。 【老板股东】老板带领核心股东参训，同频落地效果好。企划经理、品牌经理等关联岗位都适合这个课程。 学习投资 【投资费用】全国统一原价5800元/人，现价4800元/人（含学费、教材、笔、落地工具、电子结业证书等） 【团购优惠】买4送1，买6送2 【授课方式】实战讲解，小组研讨、情景模拟、角色扮演、老师点评等。现场运用AI工具输出操作手册，马上落地。 【特别建议】1、老板、总监带队区经一起学习，落地效果更好！ 2、15人以上同时报名可以申请企业内部小专场。更具针对性！ 第一单元：如何向“自律技术”要目标推动力 一、岗位认知：区域运营底层逻辑是什么？ 1、世上没有打遍天下的职业“必杀技” 2、只有你来适应市场，市场不可能来适应你 3、合格区域经理每天上班3件事，你做到了吗？ 二、学“习”不如学“习惯"，毕生修炼<PDCA习惯> 1、作为区域经理，你的“习惯〞将直接影响团队执行力 2、天天问题一大堆，为什么做区域经理这个职位这么累？ 三、区域经理思维格局修炼：小我＜大我＜无我，如何提升长期主义思维？一个市场=3年规划，你有吗？ 1、连锁总部为什么要设置区域经理岗位？ 2、好的区域经理可以发挥巨大价值，很多老板都不懂！ 四、区域经理常犯的三大“官僚病” 五、区域经理提升时间效率的262工作法 六、＜案例分析>：餐饮品牌王经理管理了8家店，为什么一年不到就无法胜任区经岗位了？ 第二单元：如何向“效率技术”要目标推动力 一、从“事务性”到“价值型”的区经五大转变总部政策传达者VS门店生意发展伙伴 二、区经时间管理四大痛点，你有吗？ 1、工作缺乏计划，怎么办？ 2、组织工作不当，怎么办？ 3、时间控制不够，怎么办？ 4、问题过夜严重，怎么办？ 三、区经高效时间管理六大黄金法则，如何操作？ 四、时间管理第二象限工作法的落地应用 五、时间管理的尽头是角色管理，幸福人生很简单！ 六、＜案例分析≥：1、海底捞区域经理的时间管理法值得我们学习哪些地方？ 2、××美业区域经理每天填写《工作日志》，每月目标达成率100%以上。为什么很多企业用不好区经《工作日志》，拿不到结果？ 第三单元：如何向“管控技术”要目标推动力 一、作为区域经理，你有多店操盘手的思路与方法吗？ 1、你有统筹全局的思维吗？ 2、区域品牌推广与门店标准化建设 3、管理模型：高效连锁运营体系“五抓”模型 二、制定工作计划，拆解业绩目标十分重要 1、做好20%的重要工作等于创造了80%的业绩 2、落地工具：推动门店目标落地的看板管理法 三、直营/加盟巡店管理如何做？ 1、七看八问巡店手册 2、快速解決门店遗留问题的问题清单法 四、业绩占比高不听话的店长/加盟商老板的对策 1、分析底层逻辑 2、管控“大鳄鱼” 乖乖配合的五招术 五、＜案例分析>：1、一个空降区域经理如何快速融入团队，创造区域业绩的传奇启发（餐饮）。2、吉列公司区域经理日常工作给我们什么启示（零售）？ 第四单元：如何向“统筹技术”要目标推动力 一、推进计划必须懂得整合资源的技术，你会吗？ 1、牢记：完成目标的过程就是“找资源〞的过程！ 2、开好“四把锁”，快速打开领导资源库 3、渠道资源在哪里？你会整合加盟商资源快速达成目标吗？ 4、如何整合资源解决区域加盟商发展不平衡的难题？ 5、落地工具：学会运用《XX活动方案模板》向上司要资源。 二、自问：你具备横向多职能沟通能力吗？ 1、不懂与部属掏心，无法凝聚你的核心战力 2、跨部门沟通协调、政府职能部门沟通为什么难？ 三、对内对外沟通协调先从“五字原则”开始 1、部门协调五字真经 2、应用：公司内沟通策略，对外政府沟通策略 四、跨部门协调，打通企业“部门墙”：人品墙、操守墙、流程墙、KPI墙、官僚墙。 五、现场测试：没有EQ，就不懂得照顾别人的感受，跨部门主管情绪价值无法调动，问题推动慢，怎么办？ 第五单元：如何向“辅导技术”要目标推动力 一、切记：店长辅导，当教练而不要当警察！ 1、优秀店长都是培养出来的 2、一个好的管理者就是一个好教练 二、“新店开业”店长辅导要把握好五步骤 三、“缺陷型〞店长辅导，要修“路”而不是修“人” 1、与其怪下属性格缺陷，不如反思你的教练技术 2、管理者必备的教练技术-T6教练法 -工具：对付“缺陷型”店长T6教练法 -演练：两人一组，角色扮演 四、“绩差型”店长辅导，要改善团队竞争力短板 1、下属的能力差问题多，不是你的错；不能改善下属的素质，是你的大错 2、应用工具：R5“绩差”店长辅导进化模式 五、如何解决落后门店店长的帮扶问题？落后门店整改三部曲，如何操作？ 1、调查区域门店店长业绩不平衡的原因 2、改善区域市场业绩差门店的6大策略 3、店长《七步月度复盘法》 六、如何运用AI工具提升落后店长的工作能力？如何运用AI工具解决区域门店业绩不平衡的难题？ 第六单元：如何向“激励技术”要目标推动力 一、为什么你的区域造不出“你追我赶”的氛围？ 1、人究竟需要什么？ 2、解读中国人的马斯洛需求论。 二、重视激情不足、容易受挫的前线队伍的信心建设。 1、为什么区域门店员工缺乏激情？ 2、完美激励=过程激励＋结果激励，如何做？ 3、小组讨论：业绩低谷激情不足前线队伍的激励方法有哪些？ 三、有效引爆区域门店业绩达标的思路与方法是什么？ 1、面对每月区域目标压力大，你有思路吗？ 2、工具：区域目标推动七步法 3、现场演练 四、现场演示：引爆业绩驱动员工工作热情的三项核心技术。 1、如何开好“月度启动会”来推动业务？ 2、如何运用“能量演讲法〞激励人？ 3、如何运用“ABC赛马制”激活团队战斗力？ 五、案例分析：1、XX餐饮品牌运用ABC赛马制的业绩倍增之道 2、XX服饰品牌的业绩增长秘密武器：玩转月度启动会

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‌大陆至澳门物流专线——自营车队·仓储无忧，高效直达首选‌ ‌自营车队，全程掌控‌ 配备50+自有重型卡车、厢式货车及特种运输车辆，全天候响应调度，保障货物从大陆到澳门全程自主

‌大陆至澳门物流专线——自营车队·仓储无忧，高效直达首选‌ ‌自营车队，全程掌控‌ 配备50+自有重型卡车、厢式货车及特种运输车辆，全天候响应调度，保障货物从大陆到澳门全程自主承运‌ 。GPS实时追踪，精准掌握运输动态，杜绝外包风险，安全直达率高达99.8%‌ 。 ‌大型仓储，智能管理‌ 珠三角区域设立超10万㎡自营仓库，支持货物暂存、分拣、包装一站式服务。智能仓储系统实现库存动态监控，灵活匹配客户进出港需求，降低周转成本‌ 。 ‌专业团队，高效通关‌ 深耕澳门专线20年，熟悉两地报关政策与流程。配备资深清关团队，提供单证预审、快速申报服务，平均通关时效缩短至3小时 。 ‌全品类覆盖，灵活承运‌ ‌普货专线‌：日用百货、电商包裹等，统一报关、门到门派送，日均发车3班次 。 ‌大件设备‌：机械、建材等超规货物，定制加固方案，专业吊装设备确保运输零损伤 。 ‌特殊货品‌：冷链生鲜、高值艺术品，提供恒温车厢与保险服务，全程温控+定位双保障‌ 。 ‌服务承诺‌ ✅ ‌时效保障‌：珠三角至澳门陆运12小时达，加急件可享8小时极速通道 。 ✅ ‌价格透明‌：整车/零担按需报价，无隐形费用，量大专属优惠‌ 。 ✅ ‌售后无忧‌：24小时客服在线，异常情况2小时内响应，全程理赔护航‌ 。

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珠海到澳门货运，澳门物流公司，往返澳门运输 中山至澳门专线业务为客户提供全方位、高效便捷的物流服务，涵盖散货拼车到门服务、整车包车门到门服务、暂出复进业务、暂进复出业务以及澳门进

珠海到澳门货运，澳门物流公司，往返澳门运输 中山至澳门专线业务为客户提供全方位、高效便捷的物流服务，涵盖散货拼车到门服务、整车包车门到门服务、暂出复进业务、暂进复出业务以及澳门进口业务等多种类型，旨在满足不同客户群体的需求。以下是对该专线业务的详细介绍。 散货拼车到门服务 这项服务适用于1公斤至1000公斤的各种货物，包括五金、建材、生活用品、工业品和工艺品等。无论是小型家居用品还是大型工业零部件，都能通过这一服务安全、及时地送达客户手中。这种服务模式不仅为客户节省了成本，还提高了运输效率。针对不同类型的货物，公司会根据其特点进行专业包装和加固处理，确保货物在整个运输过程中不会受损。此外，提供实时跟踪服务，让客户随时了解货物的运输状态，确保每一个环节都透明可查。 例如，一家小型家具制造企业需要将一批椅子运往澳门，这批椅子重量适中，但形状不规则。为了确保这些椅子在运输过程中不受损坏，物流公司会使用定制的泡沫垫和木架进行加固，并选择适合的车辆进行运输。同时，客户可以通过在线平台实时查看货物的位置和预计到达时间，确保心中有数。 整车包车门到门服务 对于需要更高时效性和特殊要求的客户，整车包车门到门服务是更优的选择。这项服务主要面向1吨以上的货物或大件物品，特别是那些需要单独报关退税且当天到达澳门的货物。一些对时间敏感的企业可能需要将大型机械设备迅速运抵澳门进行安装调试，整车包车服务能够确保这些货物在较短时间内抵达目的地，避免因延误造成的经济损失。 以一家机械制造公司为例，该公司需要将一台重达5吨的数控机床运往澳门，用于客户的生产线安装。由于这台机床体积庞大且价值高昂，客户选择了整车包车服务。物流公司配备了经验丰富的驾驶员和专业的装卸团队，确保从装车、运输到卸货的每一个环节都安全可靠。此外，物流公司还提供了全程监控服务，客户可以随时查看运输过程中的任何细节，确保设备按时无损到达。

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澳门展会物流暂出复进ATA展览/演出/展会品必备物流专线 澳门展会物流专线为展览演出展会品提供了一站式解决方案，尤其在暂出复进 ATA 方面表现卓越。通过深入分析客户需求和市场趋

澳门展会物流暂出复进ATA展览/演出/展会品必备物流专线 澳门展会物流专线为展览演出展会品提供了一站式解决方案，尤其在暂出复进 ATA 方面表现卓越。通过深入分析客户需求和市场趋势，该物流专线不仅覆盖了广泛的展会服务，还提供了全面的ATA单证处理、设备维修保养以及便捷的沟通渠道，确保展品的安全运输和顺利参展。 无论是在澳门威尼斯人酒店、各展馆、展厅参加各种博览会、晚会、汽车展、游艇展、环保展、文化艺术节等活动，客户都能享受到专业且高效的服务。从大型国际展会到小型艺术展览，每一个细节都被精心考虑，确保展品能够安全抵达并顺利展出。服务团队深入了解澳门各大展会的特点和要求，为客户提供个性化的物流方案。例如，在澳门国际车展期间，团队会根据车辆的特殊运输需求，提前规划运输路线和时间，确保每一辆参展车辆都能按时到达展馆，并在展会上以较佳状态呈现给观众。 此外，针对不同类型和规模的展会，物流专线提供了多样化的服务选项。对于需要临时搭建展位的客户，团队可以协助安排展位材料的运输和现场组装；对于需要长时间展示的展品，团队会提供仓储服务，确保展品在整个展会期间的安全存放。这种全方位的服务覆盖，使得客户能够在澳门的展会上展现出较佳风采。 为了进一步提升服务质量，物流公司特别注重对ATA单证的处理。无论是客户拥有ATA手册还是没有ATA单证，物流公司都能提供全方位的服务。如果客户持有ATA手册，团队将凭借专业的代理清关和运输能力，确保展品在澳门的顺利通关和运输。熟悉ATA单证的相关规定和流程，团队能够高效处理各种单证事务，为客户节省时间和精力。例如，在国际艺术展上，团队会提前准备所有必要的文件，确保艺术品能够在较短时间内完成清关手续，避免因延误影响参展效果。 而对于没有ATA单证的客户，只需提供货物清单、照片、邀请函、展位证等资料，团队同样能提供全方位的代理服务。从报关手续到运输安排，每一个环节都由经验丰富的专业人员负责，确保客户能够轻松参展，无后顾之忧。例如，在一次环保展上，客户提供的文件不齐全，团队迅速协调相关部门，补充所需文件，较终成功完成了展品的清关和运输，赢得了客户的高度评价。 对于需要进行设备进口ATA维修和保养的客户，物流公司提供专业的服务。拥有一支经验丰富、技术精湛的技术团队，能够对各种展览设备进行及时的维修和保养，确保设备在展会期间的正常运行。无论是复杂的展览机械还是精密的电子设备，团队都能提供量身定制的解决方案。例如，在一次高科技展会上，客户的精密仪器出现故障，团队迅速派遣技术人员前往现场，经过仔细检查和修复，仪器恢复了正常工作，保证了展会的顺利进行。 注重细节和技术质量，团队严格把控维修和保养的每一个环节，确保设备始终处于较佳状态。客户只需将设备交给团队，便能放心参展。在一次国际音乐展上，客户的乐器在运输过程中受损，团队立即启动应急预案，迅速调配资源，修复受损乐器，确保乐器在展会上完美呈现，赢得了客户的赞誉。 为了更好地服务于客户，公司在各地设有多个服务网点，包括广州、上海、中山、珠海、澳门、深圳等地，无论客户身处何地，都能及时响应客户需求，提供高效的物流服务。每个服务网点配备了专业的物流团队，具备丰富的行业经验和专业知识，能够快速处理各类物流问题。 除了上述服务外，澳门展会物流专线还提供一系列增值服务，以满足不同客户的需求。例如，针对高端展品，物流公司提供保险服务，确保展品在运输过程中的安全。对于有特殊要求的展品，如易碎品或贵重物品，团队会制定专门的运输方案，使用防震、防潮、防火等特殊包装材料，确保展品的安全运输。此外，物流公司还提供展品的临时存储服务，确保展品在展会前后的安全保管，避免不必要的损失。 为了应对突发情况，物流公司建立了完善的应急预案。一旦发生意外事件，如天气变化、交通堵塞或其他不可预见的情况，团队会迅速启动应急预案，采取有效措施，确保展品的安全和准时送达。例如，在一次台风提示中，团队提前调整运输路线，选择更安全的路径，确保展品顺利抵达展馆，受到了客户的高度赞扬。 澳门展会物流专线以其广泛的服务覆盖、全面的ATA单证处理、专业的设备维修保养以及便捷的沟通渠道，成为大陆和澳门之间展览演出展会品运输的优选物流专线。通过细致入微的服务和高效的执行力，助力客户在澳门的展会上取得圆满成功。

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AI时代工程师的不可替代性 当马斯克预言AI智慧将超越人类时，工程师的价值反而更清晰 埃隆·马斯克近期预言，AI的智能可能在两年内超越任何个体人类。这一观点看似威胁人类职业，但

AI时代工程师的不可替代性 当马斯克预言AI智慧将超越人类时，工程师的价值反而更清晰 埃隆·马斯克近期预言，AI的智能可能在两年内超越任何个体人类。这一观点看似威胁人类职业，但若深入观察医疗器械维修等专业领域，会发现AI的进步恰恰凸显了人类工程师不可替代的价值。 AI是工具，人类是决策者 AI能高效完成重复性任务，例如医疗设备的故障检测或数据分析，但它无法替代工程师的经验直觉。例如，一台超声设备的异常噪音，AI可能仅能报告数据异常，而资深工程师却能结合设备使用频率、科室清洁习惯等隐性因素，快速定位是机械磨损还是操作不当。这种综合判断力，源自人类对复杂场景的长期观察与逻辑整合。 人机协同：从替代到增值 AI的精准性可辅助工程师缩短维修时间，但关键决策仍需人类把关。医疗器械维修不仅涉及技术问题，还需考虑经济成本、临床需求等非结构化因素。例如，面对一台老化DR设备，AI可能建议更换零件，而工程师会评估科室预算、患者流量，提出更具性价比的维护方案。 未来工程师的核心竞争力 随着AI普及，工程师的角色将从执行者升级为策略制定者。在医疗领域，高级工程师需掌握AI工具运维、跨学科协作等能力，其职业认证体系已明确要求“专业知识与实操技能并重”。这印证了技术进步并非削弱人类价值，而是推动其向更高维度进化——正如马斯克所强调的，人机协同才是规避风险、释放潜力的关键。 职业认证体系：人类价值的标准化 医疗器械工程师的分级认证（初级/中级/高级）明确要求实操经验与理论知识结合。例如，报考高级资格需四年本科实践或五年大专积累，这种门槛恰恰体现了人类在设备管理、临床实训中的不可替代性。AI虽能辅助训练，但无法替代工程师对设备生命周期的全局把控。

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珠海到澳门物流通关方案，老司机带你了解行业内幕 珠海到澳门的物流专线主要通过拱北、青茂和横琴三大口岸进行运输，其中拱北口岸人流量最大但交通便利，青茂口岸24小时通关且人少，横琴

珠海到澳门物流通关方案，老司机带你了解行业内幕 珠海到澳门的物流专线主要通过拱北、青茂和横琴三大口岸进行运输，其中拱北口岸人流量最大但交通便利，青茂口岸24小时通关且人少，横琴口岸适合氹仔度假区目的地。‌ ‌主要口岸及物流通道‌ ‌拱北口岸‌。 ‌通关时间‌：6:00-1:00。 ‌特点‌：人流量最大，交通便利，附近有珠海高铁站和长途客运站，过关后有丰富的巴士和的士服务。‌‌ ‌青茂口岸‌。 ‌通关时间‌：24小时。 ‌特点‌：人流量较少，仅支持电子通行证，过关后需步行十分钟到达公交站。‌‌ ‌横琴口岸‌。 ‌通关时间‌：24小时。 ‌特点‌：人流量最少，适合氹仔度假区目的地，过关后即有公交站。‌‌ ‌物流服务提供商‌ ‌裕丰国际物流‌：提供珠海到澳门的专线物流服务

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★刘晓亮：区域经理目标推动破局班 AI 区域操盘手业务推动六项能力十大工具包，业绩必增！ 岗位胜任能力修炼、直营加盟管控赋能、业务推动力工具包 1、“刚提拔”的区域经理，

★刘晓亮：区域经理目标推动破局班 AI 区域操盘手业务推动六项能力十大工具包，业绩必增！ 岗位胜任能力修炼、直营加盟管控赋能、业务推动力工具包 1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路上手慢。区域门店提升慢增长乏力！ 2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，业务推动能力欠缺！ 3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策落地差，如何管控赋能优化SOP形成全面执行力？ 4、区域团队一盘散沙，如何快速打造一心一体一方向铁军团队的局面？ 针对问题 很多连锁企业区域经理业务推动能力弱，直接导致区域执行力差，门店业绩提升困难 具体如下： 1、区域分散，对区域加盟商门店管理没有建立高效标准化体系，缺乏统筹全局能力，怎么办？ 2、业绩失衡，区域市场门店发展不均衡却不会整合资源的应对措施，怎么办？ 3、横向沟通，总部配合不好，区域市场存在的各种问题一大堆，不会协调，怎么办？ 4、执行力差，店长弱不会辅导与激励，总部政策在一线门店执行不好，怎么办？ 5、效率低下，每天忙、盲、茫，但是实际上对区域月计划推动没多大改善，怎么办？ 6、文化冲突，巡店管理时，区域经理与店长的冲突不断，严重影响团队战斗力，怎么办？ 刘晓亮老师作为中国第一批外资企业区域经理，两家世界500强运营高管资历，结合自己30年的中小连锁企业管理培训咨询经验。 他认为：区域经理最重要的一项能力就是：目标推动！独家研发的“三六推动法”：从道法术三维度，从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力出发，快速突破业务推动的实战能力。刘老师是中国连锁企业最受欢迎的区域经理培训师之一。 华为手机、西贝餐饮、同仁堂药业、樊文花集团、苏氏牛肉面、周六福珠宝等头部企业区经班指定培训供应商。 课程特色：Al赋能，小班辅导，落地模板 课前：两次问题诊断，学员填写问题 课中：针对痛点讲解工具，现场拿出八次整改 课后：Al 赋能，输出实操手册 课程收益：2天=2年，区域操盘手10大工具包 引爆连锁品牌区域增长的业务推动力 1、自我突破工具：学会岗位认知业务推动战略执行步骤 2、加盟管控工具：培养适应市场变化加盟商管控赋能法 3、时间管理工具：避免成为“消防”队长的262工作法 4、资源统筹工具：学会统筹思维，活动方案，推动业务 5、高效会议工具：突破部门墙的动态工作组高效会议法 6、单店提升工具：学会平衡区域门店业绩差的提升之道 7、沟通协调工具：学会横向沟通解決问题的IQ+EQ+AQ 8、店长辅导工具：学会辅导店长完成销售目标的教练术 9、团队激励工具：构建引爆团队业绩倍增的ABC赛马制 10、巡店管理工具：打造渠道文化，培育PDCA文化信仰 两天课程： 第一单元：如何向“自省技术”要业务推动力 一、岗位认知：市场上唯一不变的就是变化！ 1、世上没有打遍天下的职业“必杀技” 2、只有你来适应市场，市场不可能来适应你 3、合格区域经理每天上班3件事，你做到了吗？ 二、学“习”不如学“习惯”，毕生修炼<PDCA习惯> 1、作为区域经理，你的“习惯”将直接影响团队执行力 2、天天问题一大堆，为什么做区域经理这个职位这么累？ 三、区域经理的思维格局修炼：小我<大我<无我，如何升维？ 1、连锁总部为什么要设置区域经理岗位？ 2、好的区域经理可以发挥巨大价值，很多老板都不懂！ 四、区域经理常犯的三大“官僚病” 五、区域经理驾驭加盟商老板的136格局法 六、<案例分析>：餐饮品牌王经理管理了8家店，为什么一年不到就无法胜任区经岗位了？ 第二单元：如何向“整合资源”要业务推动力 一、作为区域经理，你有连锁操盘手的思路与方法吗？ 1、你有统筹全局的思维吗？ 2、区域品牌推广与门店标准化建设 3、管理模型：高效连锁运营体系“五抓”模型 二、制定工作计划，拆解业绩目标十分重要 1、做好20%的重要工作等于创造了80%的业绩 2、落地工具：推动门店目标落地的看板管理法 三、推进计划必须懂得整合资源的技术，你会吗？ 1、牢记：完成目标的过程就是“找资源”的过程！ 2、开好“四把锁”，快速打开领导资源库 3、渠道资源在哪里？你会整合加盟商资源快速达成目标吗？ 4、如何整合资源解决区域门店发展不平衡的难题？ 5、现场练习：你的区域门店业绩不平衡的解决之道 四、落地工具：学会运用《XX活动方案模板》向上司要资源 五、<案例分析>：一个空降区域经理如何快速融入团队整合资源达成目标呢？ 第三单元：如何向“沟通协调”要业务推动力 一、自问：你具备横向多职能沟通能力吗？ 1、不懂与部属掏心，无法凝聚你的核心战力 2、跨部门沟通协调、政府职能部门沟通为什么难？ 二、对内对外沟通协调先从“五字原则”开始 1、部门协调五字真经 2、应用：公司内沟通策略，对外政府沟通策略 三、跨部门协调，打通人性“部门墙”：人品墙、操守墙、流程墙、KPI墙。 1、风险担当：没有人愿意去主动承担责任与风险，问题就堆积在那里 2、应用工具：动态项目组工作法（协调机制＋沟通平台＋五个步骤） 四、没有EQ，就不懂得照顾别人的感受，跨部门主管情绪价值无法调动，问题推动慢，怎么办？ 1、一流的人=1Q+EQ+AQ，你的管理商数降低了吗？ 2、高EQ人三个工具箱：马上变成EQ高手就六字真经 五、＜案例分析>：如何应对公司内部的派系之争？ 别的部门不买我的账问题无进展，怎么办？ 第四单元：如何向“教练技术”要业务推动力 一、切记：当教练而不要当警察！ 1、优秀店长都是培养出来的 2、一个好的管理者就是一个好教练 二、“新店长”辅导要把握好五步骤 三、“缺陷型”店长辅导，要修“路”而不是修“人” 1、与其怪下属性格缺陷，不如反思你的教练技术 2、管理者必备的教练技术-T6教练法 工具：对付“缺陷型”店长T6教练法 演练：两人一组，角色扮演 四、“绩差型”店长辅导，要改善团队竞争力短板 1、下属的能力差问题多，不是你的错；不能改善下属的素质，是你的大错 2、应用工具：R5 “绩差”店长辅导进化模式 五、如何解决区域店长能力不平衡的难题？落后门店如何整改？ 1、调查区域门店店长能力不平衡的原因 2、改善区域市场业绩差门店的6大策略 3、经对店长《七步月度复盘法》 六、如何运用AI工具提升落后店长的工作能力？如何运用AI工具解决区域门店业绩不平衡的难题？ 第五单元：如何向“激励机制”要业务推动力 一、重新认识人的需求。 1、人究竟需要什么？ 2、再次解读马斯洛需求论。 二、重视激情不足、容易受挫的前线队伍的信心建设。 1、为什么区域门店员工缺乏激情？ 2、完美激励=过程激励＋结果激励，如何做？ 3、小组讨论：业绩低谷激情不足前线队伍的激励方法有哪些？ 三、有效引爆区域门店业绩达标的思路与方法是什么？ 1、面对每月区域目标压力大，你有思路吗？ 2、工具：区域目标推动七步法 3、现场演练 四、现场演示：引爆业绩驱动员工工作热情的三项核心技术。 1、如何开好“月度启动会”来推动业务？ 2、如何运用“能量演讲法”激励人？ 3、如何运用 “ABC赛马制”激活团队战斗力？ 五、案例分析： 1、XX餐饮品牌运用ABC赛马制的业绩倍增之道 2、XX服饰品牌的业绩增长秘密武器：玩转月度启动会 第六单元：如何向“渠道文化”要业务推动力 一、都是巡店惹的祸！为什么很多区域市场人际关系差？ 看看你的巡店管理流程哪里出问题了？ 二、两种巡店类型的区域经理风格：挑毛病型与给成长型八成的连锁企业没有形成正能量的渠道文化 三、一流渠道执行文化由“赋能型区域经理＋正能量店长"決定 落地工具：引爆执行力的巡店文化五步培育法 四、“PDCA圈信仰”是渠道执行文化的长效“发动机” 五、现场作业：运用AI工具现场输出你公司品牌的《渠道文化手册》 六、<案例分析>：××美业把区域经理由“找茬型”向“赋能型”成功蜕变，总监是如何改造他们的呢？ 学习投资 【投资费用】全国统一原价5800元/人，现价4800元/人 （含学费、教材、笔、落地工具、电子结业证书等） 【团购优惠】买4送1，买6送2 【培训对象】区域经理、运营督导、运营总监、分公司总经理 【授课方式】实战讲解，小组研讨、情景模拟、角色扮演、老师点评等。 现场运用AI工具输出操作手册，马上落地。

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中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，Al赋能业绩铁定增长！ 【课程对象】 店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。

中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，Al赋能业绩铁定增长！ 【课程对象】 店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！ 一、店长，给你一个门店，你会怎么管？ 店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因： 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、短视频获客少，到店销售转化执行力差 3、大众点评操作流程执行差 4、员工带教不到位 5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了 6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。 7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制 我们知道， 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个： 店长的能力，即：店长没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个团队执行力管理难题，《金牌店长执行力落地班》课题组在马坚行老师和程姣老师的带领下，结合30年门店管理培训与辅导经验，独家研发了PDCA圈团队执行力模型：只要把门店每一件事的PDCA圈由“开环”变成“闭环”，执行力就有了，业绩就水到渠成了。 二、本课程可以解决八大团队执行力 1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。 2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。 3、获客流程无执行力。文案作品无流程，直播间细节不执行，到店转化执行力差。 4、员工带教无执行力。新人上手慢，绩效低，导致员工离职率偏高。 5、有效沟通无执行力。管理要本位，沟通要换位。店长做不到。 6、Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据，提升目标达成率。 7、检查监督无执行力。检查怕说了得罪人，学会通过有效检查绩效反馈工具，打造狼性团队，提升门店运营效率。 8、解决问题无执行力，每天问题一堆堆，店长没有思路。学会带领团队的“鱼骨图六步法”快速分析问题，精准解决问题，马上改善门店业绩。 三、我们提供2天团队执行力整体解决方案（13小时） 模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的“信仰” 一、内卷时代，门店执行力不足的四大原因没有变 1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中 2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机” 二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石 1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力 2、引流没有执行力，人效改善、业绩增长就成了无源之水 【本单元原创执行工具】：PDCA圈闭环模型、业绩提升21法则 模块二：掌握PDCA圈四大技能，快速提升门店执行力 第一单元：P-如何向目标分解要执行力？ 一、门店团队目标计划为什么总是虎头蛇尾？ 1、月获客计划不确定？周直播计划/团购核销无考核？日计划为什么会没结果？ 2、工作计划执行无果的“三员”店长：消防员、足球员、保姆员 二、分解目标执行难的原因： 如何解决员工能力与资源匹配的难题？ 1、 店长陷入目标管理5个“坑”了吗？ 2、你的分解方法有误吗？如何有效做好员工目标分解？ ①、有人找借口；有人无所谓；有人月末破罐子破甩；怎么办呢？ ②、PK后遗症，员工疲惫了，奖励不上心，怎么办？ ③、目标完成与不完成奖罚不兑现，大锅饭，怎么办？ 【本单元原创落地工具】：目标五分法、目标分解七步法 第二单元：D1-如何向有效沟通要执行力？ 一、两位原则：管理要本位，沟通要换位！ 1、直指人性，有效沟通三境界：懂技法、懂心法、懂大爱，你懂吗？ 2、精通人性沟通风格与策略：自我性、差异性、被动性、恐惧性 二、在现场如何有效下达指令？如何通过沟通提升团队凝聚力？ 1、下达工作指令的三步沟通术 2、提升凝聚力的沟通神器：甄嬛管理法 3、你必备两大沟通工具：同理心沟通法，员工情绪管理五部曲 4、“刺头”员工怎么沟通？一剑封喉！ 店长下达工作之后，员工爱理不理，怎么办？ 三、案例分析：我门店中一老员工，每天自以为是，自己觉得很了不起，好像我们离开她就要关门，怎么沟通管理这种刺头类型员工？ 【本单元原创落地工具】：有效沟通三层次、下达指令三步法、甄嬛管理法、同理心沟通法、大爱沟通三部曲、 刺头管理三部曲、员工情绪管理五部曲 第三单元：D2-如何向新人带教要执行力？ 一、新人带教与人才复制制约了团队扩张的速度，怎么办？ 1、员工带教五个老大难问题： 新员工不想学、老员工抗拒学、学习后不去用、 店长不会教练、熟手难以复制 2、五大对策：导入《培训积分制》、《神秘顾客制》、《师徒契约书》等等五大落地工具方法 二、专业店长OJT教练模型四步法 1、解决岗位技能不足问题，现场操作？ 2、“员工带教机制”帮助你流水线复制员工，如何操作？ 三、人才复制：“新人”到“熟手”要经过几套“模具”加工？ 1、如何快速让新人上岗？工具：《新人七天带教计划表》与《师徒制契约书》 2、熟手如何变高手？工具：《三洗五会训练体系》快速打造业务能手 四、视频分享与现场演练：好教练让员工走的更远，员工1312离职现象解密教练术 【本单元原创落地工具】：OJT教练技术、三不三有指导原则、新人带教追踪卡、部属带教机制三部曲、新人7天带教计划表、老人3洗5会训练计划表、同修会、互夸会 第四单元：D3-如何向数据分析要执行力? 一、作为店长不懂数据分析产生了什么后果？ 1、数字化管理的时代到啦！ 2、精细化管理的三化：数据化、标准化、流程化 二、店长必备的数据分析两种方法三个数据： 1、同比法与环比法，如何应用？ 2、盈亏平衡点、会员消费分析、看懂损益表，如何分析？ 三、如何运用AI工具分析销售数据提升目标达成率？ 1、为什么要掌握门店销售流程七率八步？ 2、用思维导图找到关键原因 3、用行动计划表改善问题 4、快速提升业绩 四、案例分析 【本单元原创落地工具】：精细化管理三化模型、数据分析四步法、思维导图法、盈亏平衡点分析法、ABC会员管理法、门店销售的七率八步、行动计划表 第五单元 C-如何向绩效检查要执行力？ 一、没有检查就没有绩效。 1、检查工作的技巧，你懂吗？ 2、 店长，你对员工的绩效反馈方式老化了吗？ 二、九种不同类型员工的“问策”与“工具” 1、九种钉子户与九种检查对策 2、检查工作沟通八字方针 3、反馈员工工作的策略与工具：4、督促员工完成任务的沟通术 【本单元原创落地工具】：九种员工问责法、检查工作十字方针、督促员工爽快完成任务三步管理法 第六单元：A-如何向问题改善要执行力？ 一、如何带领团队解决门店问题？ 1、学会拥抱问题：问题=成长 2、直播间人数少不可怕，到店转化率低不可怕，就怕店长没有思路 3、思路神器：学会用《鱼骨图六步法》解决各种门店问题 4、现场问题演练，5分钟马上学会使用鱼骨图 二、如何建立有效的监督机制？如何建立长效的解决问题机制？ 1、“连问5WHY法”如何操作？2、预防问题机制如何建立？ 三、案例分析：某部门新员工离职多，表面是工资低，实际是师徒制形同虚设， 店长为什么解决不了本质问题？ 【本单元原创落地工具】： 中国式头脑风暴法、鱼骨图六步法、发现问题5WHY法

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工程系列生态环境专业评职称著作征集作者 【评审范围】 生态环境监测、生态环境工程、生态环境咨询评估与管理及环境科学。 【评职称专著】 《**生态

工程系列生态环境专业评职称著作征集作者 【评审范围】 生态环境监测、生态环境工程、生态环境咨询评估与管理及环境科学。 【评职称专著】 《**生态环境修复**》特惠征集第2作者 国内日书号ISBN+CIP数据核字号 国家新闻出版署备案 【征集对象】 从事生态环境监测与分析、工程与咨询、规划与管理等工作的专业技术人员。 监测与分析类是指从事生态环境监测监控和分析、监测质量控制与质量体系运行、监测综合分析与评价等工作的专业技术人员； 工程与咨询类是指从事环境保护工程技术与设备产品研发、工程设计与施工、环境咨询服务、环境影响评价、环境监理、环保设施运维等工作的专业技术人员； 规划与管理类是指从事生态环境规划、环境政策和标准制定、环境信息和环境管理等工作的专业技术人员。

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体育专业人员评高级职称专著征集 【评职称专著】 《体育教育**体育产业**发展**》征集第2 、3作者 全书仅三位作者 国内ISBN书号+CIpher数据核

体育专业人员评高级职称专著征集 【评职称专著】 《体育教育**体育产业**发展**》征集第2 、3作者 全书仅三位作者 国内ISBN书号+CIpher数据核字号 国家新闻出版署备案 【征集作者】 高校（本科院校、高职院校）、中学（含中专、职高、技校）体育教师； 在市属、区属事业单位或相关体育俱乐部等社会机构体育教练员岗位任职或在区级以上相关体育机构注册的人员可申报体育教练员学科组职称评审； 从事运动医学、运动生物学、运动训练、运动心理、体育理论、体育技术实验等工作的专业技术人员可申报体育科学学科组职称评审；

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中山小榄镇坐拥粤港澳大湾区核心腹地，以五金智造、装备制造为主导，形成千亿级产业集群。聚力打造"湾区智造之芯"，通过技改补贴、数字化转型专项，构建全链式产业生态。依托深中通道区位优势

中山小榄镇坐拥粤港澳大湾区核心腹地，以五金智造、装备制造为主导，形成千亿级产业集群。聚力打造"湾区智造之芯"，通过技改补贴、数字化转型专项，构建全链式产业生态。依托深中通道区位优势，推动产业链向高端化、智能化跃升，为企业提供对接大湾区万亿市场的黄金跳板。为顺应号召和市场需求，2025第二十届中山小榄轻工机械展览会定于10月23-25日在中山小榄旧车站隆重举行。 中山小榄轻工机械展深耕行业二十载，累计服务超10万客商，以对接、成交赢得企业信赖，被誉为大湾区西岸地区人气旺、效果佳的工业盛会。2025年适逢创办二十周年，展位预订通道开启即引发抢订热潮，展位资源持续告急。为保障参展公平性，本届展会采取"先报名审核，后统筹分配"机制，企业可通过渠道提交申请，组委会将根据行业需求及报名时序优化展位布局。诚邀业界同仁锁定10月黄金档期，共鉴智造新未来！ 展览范围 金属冲压：高精密冲床、钣金锻压设备等。 自动化及机器人：工控自动化、非标自动化设备、工业机器人、人工智能、机器视觉、工业4.0整体解决方案、工业设计及应用等。 机床模具：高档数控机床、精密加工中心、电火花机床、线切割机床、高精密冲床、高精密磨床、金属成形机床、数控系统等。 包装设备：智能包装设备、灌装机、贴标机、封口机、封箱机、打包机、多功能包装机等。 激光设备：激光加工设备、雕刻机、打标机、激光器、电弧焊、电阻焊、智能焊接装备、数控切割机、等离子切割机、激光切割机、焊接器具、工具等。 物流设备：叉车、搬运设备、输送设备、搬运机器人、AGV。 机械零部件：模具配件、模具材料、机床零部件、刀具、夹具、工量具等。 观众构成 小榄轻工机械展将汇聚机加工、五金加工、模具制造、制锁、脚轮、电子电器、灯饰照明、LED、工程机械、板材及管材加工、三轮摩配、环保及新能源、器械、印刷包装等行业终端用户买家，打造一站式采购对接平台，助力企业提质降本，强化供应链。 资源聚焦，触达 本届展会将深度融合“线上+线下”全域宣传矩阵，依托AI技术优化广告投放，联合头部媒体同步造势，触达目标客群。专业团队以数据驱动一对一匹配核心买家，联动50+行业协会打通产业链资源池，构建“需求-供给”直连通道，实现参展商与采购商的对接，打造轻工机械领域资源流通强枢纽。 往届回顾 历届小榄轻工机械展吸引了几百家行业知名企业参展，如：志得冲床、键誉冲床、湘智冲床、固安力冲床、华方数控、台大数控、尚嘉特数控、耀欣刀具、西菱克中走丝、颖将走丝机、苗胜激光、千钢激光、佳禾激光、大鹏激光、鸿镭激光、伟卓激光、优信激光、铁戈尔钣金、德创力包装、文联包装、丰兴包装、天玄包装、瑞钧线切割、玛士达折弯机、睿升切管机、俊德切管机、卡诺普机器人、豪兴智能、扬固锻压、中汽旺磐磨床、晨龙锯床、劲宏机械、艺翔机械、华大爱机械、格略精机、中力叉车、百事风风扇等知名企业，集中展示了一批体现「硬实力」的高科技产品，及数字化、智能化、个性化新技术及解决方案。 图片7 往届展会中，主办方联合新兴媒体平台，通过线上线下融合，引用了“云端逛展”的模式，由专业主持人在线讲解，通过直播平台为展会现场开设线上视频直播及云端逛展促进成交。为回馈广大客户长期以来对小榄轻工机械展的大力支持，主办方联合参展商推出一系列购机优惠，展会现场成交还可以参与现金红包抽奖活动，高奖金为8888元。 上一届小榄轻工机械展吸引了来自全国各地的金属制品、家电厨卫、照明灯饰、器械、模具加工、家具制造等行业超1万人次到场参观采购。据组委会调查反馈统计，本次展会现场成交额及意向订单金额超1.3亿元人民币。同时也吸引了众多知名采购商组团参观，如：金湾智造大街、赣州商会、浙江商会、湖南商会、平南商会、基信锁芯、金利电子衡器、众富动漫科技、加晟五金、威卡脚轮、恒泰五金、志和家電製品、三民金属、长信智能等采购商也悉数到场参观采购。 寻商机 拓市场 谋发展 尽在2025第二十届中山小榄轻工机械展 10月23-25日 中山小榄旧车站 诚邀您的参与 广东亚联展览股份有限公司 联系电话：18028338291吴 展会：www.ampf.com.cn

13:5306-17

超详细的医疗器械工程师证书报考流程 3步搞定报考流程：报名流程步骤--考试指南--备考资料

超详细的医疗器械工程师证书报考流程 3步搞定报考流程：报名流程步骤--考试指南--备考资料

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CY605点胶阀流量比CY705稍大，结构分为旋扭式与微分头调节式，适用具有润滑性的一般粘结剂,点、涂、画线多种流体控制，如:底部填充胶、表面粘接胶、UV用粘结剂、硅胶、环氧胶 A

CY605点胶阀流量比CY705稍大，结构分为旋扭式与微分头调节式，适用具有润滑性的一般粘结剂,点、涂、画线多种流体控制，如:底部填充胶、表面粘接胶、UV用粘结剂、硅胶、环氧胶 AB胶、油漆、酒精、清洗液、油脂，润滑油，TAP固定用涂胶装置等流体。 产品特点与优势: A.流体通道全部采用SUS303不锈钢，耐酸碱、耐腐蚀、耐磨。  B.结构采用压缩空气驱动，特殊的流体密封结构，减少了更换密封件的频率，具有寿命长、维护快捷等特点。 C.可在1mm范围内进行工作，线宽1mm，点胶直径1.2mm，出胶针嘴:0.2-2mm，涂胶精度高，VALVE反应速度快; D.加装千分尺，便于STOPPER的调整;便于调整涂胶量，并带锁止功能，保存调整量，提高稳定性。 E.油压:60kgf/cm2适当温度:5度一60度。  F.微分调节旋扭不生锈，耐腐蚀性液体.  G.优化材质工艺，更稳定寿命更长。  H.国产、进口密封件选配。 产品参数: 1.驱动气压:0.4~0.6MPa 2.液体输送压力:0.01~0.6MPa要求可调 3.主体材质:7075合金铝 4.关闭方式:单动/双动均可 5.出胶口径:02mm 6.适用液体:硅胶、环氧树脂、润滑液体等 7.粘度范围:1~15000Cps 8.加温温度:0-50度 9.重量:300g 10.进液方式:管道连接，(压力罐)

15:2905-29

粽叶飘香传古韵： 从图书出版视角看端午节文化的当代传承 在当今这个快速发展的时代，中国的传统节日依然承载着深厚的文化内涵，其中端午节便是极具代表性的一

粽叶飘香传古韵： 从图书出版视角看端午节文化的当代传承 在当今这个快速发展的时代，中国的传统节日依然承载着深厚的文化内涵，其中端午节便是极具代表性的一个。随着2025年端午节的临近（农历五月初五，公历5月31日），我们有必要对这一传统民俗节日进行深入的科普，旨在弘扬传统文化，传承民族薪火。 一、端午节的起源与传说 端午节的历史源远流长，至今已有2000多年。其起源有多种说法，主要包括纪念屈原、迎涛神（伍子胥）、恶日说、龙的节日说以及夏至说等。其中，纪念屈原的说法最为流传。战国时期，楚国诗人屈原在五月初五抱石投汨罗江自尽，百姓划船打捞并投掷饭团以防鱼虾噬咬其身躯，这一行为逐渐衍生出赛龙舟和吃粽子的习俗。 二、端午节的传统习俗 端午节是集拜神祭祖、祈福辟邪、欢庆娱乐和饮食为一体的民俗大节，其习俗丰富多样，主要包括： ★‌赛龙舟‌：这一活动源于古代百越地区（长江中下游及以南一带）的图腾祭祀，后演变为纪念屈原的活动。赛龙舟不仅是一项体育活动，更是团队合作和勇往直前的精神象征。 ★‌吃粽子‌：粽子是端午节不可或缺的传统食品，用糯米包裹在竹叶或荷叶中制成，馅料丰富多样，不同地区形成独特风味。 ★‌挂艾草与菖蒲‌：艾草和菖蒲被认为具有驱邪避疫的作用，人们将其悬挂门前，以保护家宅平安。 ★‌佩香囊‌：用五色丝线缝制装有艾草、雄黄的香囊，佩戴在身以驱瘟气。 ★‌系五彩绳‌：以青、白、红、黑、黄五色丝线编织成“长命缕”，寓意五行相生、长命百岁。 三、端午节的文化内涵 端午节不仅是一个节日，更是一个承载着深厚文化内涵的民俗大节。它体现了中国人对自然和祖先的敬畏，以及对健康、平安和幸福的追求。它不仅是传承民族文化的重要载体，更是增强民族凝聚力和认同感的重要途径。通过赛龙舟、吃粽子等习俗，人们感受着节日的欢乐氛围，传递着对团队合作、勇往直前精神的赞美，以及对家国情怀的坚守，还能深入了解传统文化的精髓和内涵。 四、图书出版角度的端午节科普 从图书出版的角度来看，关于端午节的科普知识注重以下几个方面： （1）‌深入挖掘文化内涵‌：通过详细阐述端午节的起源、传说、习俗和文化内涵，让读者深入了解这一传统节日的历史渊源和文化底蕴。 （2）‌注重图文并茂‌：结合生动的图片和插画，让读者更加直观地感受端午节的氛围和习俗。 （3）‌强调现代意义‌：探讨端午节在现代社会的意义和价值，引导读者思考如何更好地传承和弘扬传统文化。 （4）‌推动文化交流‌：介绍端午节在国内外的传播和影响，推动中外文化交流与互鉴。 随着端午节的到来，领航出书网呼吁大家共同弘扬传统文化，传承民族薪火。通过深入了解端午节的科普知识，感受这一传统节日的独特魅力，共同推动中华文化的繁荣发展。

11:3305-27

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澳门展会物流，澳门大件物流哪家公司最靠谱？ 澳门货运物流公司如下： 珠海：裕丰国际珠海分公司，珠海睿新供应链 广州：广州睿新供应链 深圳：裕丰国际物流 以上公司做澳门物流运输15年以上，有自营仓库，两地牌车辆。澳门超大件，暂出复进，临时进出口。ATA都可以操作， 更多澳门物流资讯：请咨询；彭小姐： 19371387413 微信同号

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CY7870精密小雾化型喷雾阀门是一款用于中低粘度溶剂型液体的雾化涂覆阀，以圆形雾化形式进行喷涂，适应多种液态流体物进行表面涂覆，或产品记号等。针嘴可更换不同大小的点胶针，喷涂产品

CY7870精密小雾化型喷雾阀门是一款用于中低粘度溶剂型液体的雾化涂覆阀，以圆形雾化形式进行喷涂，适应多种液态流体物进行表面涂覆，或产品记号等。针嘴可更换不同大小的点胶针，喷涂产品无飞溅，边缘整齐，雾化喷涂路径更细腻。适用于手机粘光漆，手机边框点漆，树脂遮蔽胶等..... 产品参数: 1.驱动气压:0.45~0.6MPa 2.液体输送压力:0.1~0.6MPa要求可调 3.雾化气压:0.1~0.6MPa 4.喷涂宽度:3~10mm 5.喷涂厚度:5~200um 6.粘度范围:1~1000Cps 7.加温温度:0~45℃ 8.外形尺寸(LX WX H): ¢27*115 mm 9.重量:350g 10.进液方式:管道连接，(压力罐)鲁尔接头(点胶针筒 11.控制方式:点喷、连续喷

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传统与新兴工艺美术专业方向评高级职称著作征集 【评职称专著】 《新媒体时代**视觉传达设计**传统工艺美术**》征集作者合著 ISBN+CIP 国家新闻

传统与新兴工艺美术专业方向评高级职称著作征集 【评职称专著】 《新媒体时代**视觉传达设计**传统工艺美术**》征集作者合著 ISBN+CIP 国家新闻出版署备案 【征集对象】 包括雕塑工艺（含砚刻）、金属工艺、漆器工艺、家具工艺、花画工艺、剪纸工艺、编织工艺、结绣工艺、织毯工艺、印染工艺、珠宝首饰工艺、陶瓷工艺、烟花爆竹工艺、服装工艺、鞋类皮具工艺、乐器工艺和其他民族工艺，以及环境艺术、视觉艺术（平面艺术、包装装潢艺术、书籍装帧艺术、数字媒体艺术、动漫视觉艺术、商标标志艺术等）等新兴工艺美术专业技术人员。 【内容涉及】 <视觉传达设计与传统工艺美术的融合‌> 探讨新媒体技术如何为传统工艺美术提供新的表现平台和创作手段。 分析视觉传达设计如何借鉴传统工艺美术的元素和理念，以提升作品的文化内涵和艺术价值。 ‌<视觉传达设计的创新与实践‌> 结合具体案例，展示新媒体时代视觉传达设计在广告、包装、UI设计等领域的应用和创新。 分析新媒体时代视觉传达设计在互动性、多媒体性、实时传播等方面的特点，并探讨其未来的发展趋势。 <‌传统工艺美术在现代设计中的应用与传承‌> 探讨传统工艺美术在现代设计中的应用方式，如将其元素融入现代设计作品中。 分析传统工艺美术的传承与发展问题，提出保护和传承传统工艺美术的策略和建议。 ······ 【参考职称著作条件】 ——高级工艺美术师—— （5）作为主要成员（副主编以上），公开出版本专业教材或行业培训教材 1 部；或公开出版具有较高学术价值和实践指导意义的专著 1 部（如系合著，本人须撰写 8 万字以上）。 ——正高级工艺美术师—— （3）主编并公开出版 1 部高等院校本专业教材或行业培训教材；或公开出版具有显著学术价值和实践指导意义的专著 1 部（如系合著，本人须撰写 10 万字以上）。

16:3305-17

GE8016型精密中雾化喷雾阀属于液体和气体混合型喷雾阀，采用双向气动开、关阀，精密控制涂覆量，内部分流与导流结构，特殊的流体密封结构，减少了更换密封圈的频率，具有寿命长、维护快捷

GE8016型精密中雾化喷雾阀属于液体和气体混合型喷雾阀，采用双向气动开、关阀，精密控制涂覆量，内部分流与导流结构，特殊的流体密封结构，减少了更换密封圈的频率，具有寿命长、维护快捷等特点。适合喷涂多种液态流体，如:丙烯酸类、硅类、UV胶等表面涂覆材料。是表面涂覆的阀。 1.可喷涂30---6000mpa/s粘度范围内的涂料 2.简单针头设计，真正做到零残留，易于清洁 3.溶剂型涂料涂层厚度可达5---200um 4.液量与气压可独立调节，可满足多种涂料的雾化效果，边缘清晰，无锯齿状 5.单次涂覆宽度:10---20mm 6.可搭载任何喷涂机上实现倾斜与旋转，选择性任意喷涂

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佛山东平知识产权事务所（普通合伙）、佛山慧港知识产权代理有限公司（以下简称慧港东平知识产权）经国家知识产权局专利局（机构编号：44307）、国家工商行政管理总局商标局批准。 本公

佛山东平知识产权事务所（普通合伙）、佛山慧港知识产权代理有限公司（以下简称慧港东平知识产权）经国家知识产权局专利局（机构编号：44307）、国家工商行政管理总局商标局批准。 本公司总部位于佛山市禅城区，在佛山市三水区、英国、新西兰、日本均设有办公室，并与全球80多个国家的专业知产机构建立战略合作关系，能优质高效地提供国内外专利、商标、著作权代理、集成电路布图设计、知识产权侵权咨询及维权诉讼服务。

16:1405-13

"佛山东平知识产权事务所（普通合伙）、佛山慧港知识产权代理有限公司（以下简称慧港东平知识产权）经国家知识产权局专利局（机构编号：44307）、国家工商行政管理总局商标局批准。 本

"佛山东平知识产权事务所（普通合伙）、佛山慧港知识产权代理有限公司（以下简称慧港东平知识产权）经国家知识产权局专利局（机构编号：44307）、国家工商行政管理总局商标局批准。 本公司总部位于佛山市禅城区，在佛山市三水区、英国、新西兰、日本均设有办公室，并与全球80多个国家的专业知产机构建立战略合作关系，能优质高效地提供国内外专利、商标、著作权代理、集成电路布图设计、知识产权侵权咨询及维权诉讼服务。"

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CY5715型雾化喷雾阀属于液体与气体混合型喷雾阀，采用双向气动开、关阀，精密控制涂覆量，内部分流与导流结构，特殊的流体密封结构，减少了更换密封圈的频率，具有寿命长、维护快捷等特点

CY5715型雾化喷雾阀属于液体与气体混合型喷雾阀，采用双向气动开、关阀，精密控制涂覆量，内部分流与导流结构，特殊的流体密封结构，减少了更换密封圈的频率，具有寿命长、维护快捷等特点。适合喷新途径多种液态流体，如:丙烯酸类、硅类、 UV胶等表面涂覆材料。是表面涂覆的阀。 1、可喷涂30---3500mpa/s粘度范围内的涂料 2、突出式针嘴设计，真正做到零残留，易于清洁 3、溶剂型涂料涂层厚度可达10---200um 4、液量与气压可独立调节，可满足多种涂料的雾化效果，边缘清晰，无锯齿状 5、单次涂覆宽度:10--20mm 6、可搭载任何喷涂机上实现倾斜与旋转，选择性任意喷涂

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产品名称/型号: 精密中雾化喷雾阀 [ CY8022] 产品介绍： CY8022精密中雾化型喷雾阀是一款用于中低粘度溶剂型液体的雾化喷涂阀，以圆锥形方雾化形式

产品名称/型号: 精密中雾化喷雾阀 [ CY8022] 产品介绍： CY8022精密中雾化型喷雾阀是一款用于中低粘度溶剂型液体的雾化喷涂阀，以圆锥形方雾化形式进行喷涂，适应多种液态流体物，如丙烯酸、三防漆、硅胶、环氧、UV胶、酒精、清洗液、油漆、油墨，等表面涂覆材料。可以深入狭窄间隙喷涂，产品无飞溅，边缘整齐。突出式固定喷嘴设计，完全做到零残留、易清洗、易调节。 产品参数： 1.驱动气压：0.45～0.6MPa 2.液体输送压力： 0.01～0.6MPa 要求可调 3.雾化气压：0.01～0.6MPa 4.喷涂宽度：10～20mm 5.喷涂厚度：5～200um 6.粘度范围：1～1500Cps 7.加温温度：0～48℃ 8.重量：350g 9.进液方式：管道连接，（压力罐）、鲁尔接头（点胶针筒） 10. 控制方式：点喷、连续喷

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污水一体化设备 一、 产品主要用途及使用范围 RAMO系列一体化污水处理设备是我公司在总结国内外生活污水处理装置的运行经验的基础上，结合我公司自己的科研成果和工程实践，设计出

污水一体化设备 一、 产品主要用途及使用范围 RAMO系列一体化污水处理设备是我公司在总结国内外生活污水处理装置的运行经验的基础上，结合我公司自己的科研成果和工程实践，设计出一种成套废水处理装置，即以碳钢防腐为主要原料的系列污水处理设备。其目的主要是使生活污水和与之类似的工业有机废水经该设备处理后达到用户要求的排放标准。本产品广泛适用于农村、住宅小区、写字楼、商场、宾馆、饭店、机关、学校、部队、医院、船舶码头、养殖场等生活污水和与之类似的工业有机污水（纺织、啤酒、制革、食品、化工等行业的有机污水）。全套设备一体化程度高，地上地下均可放置。 该设备采用国际先进的生物处理工艺，集去除BOD5、COD、氨氮于一身，具有技术性能稳定可靠，处理效果好，投资省，占地少，维护方便等优点。 二、 产品工艺说明 1.全套设备可埋设地下或放置地上，设备上方地表可作为绿化或其他用地，不需要建房及采暖、保温。 2.二级生物接触氧化处理工艺均采用推流式生物接触氧化，其处理效果优于完全混合式或二级串联完全混合式生物接触氧化池。并比活性污泥池体积小，对水质的适应性强，耐冲击负荷性能好，出水水质稳定，不会产生污泥膨胀。池中采用新型弹性立体填料，比表面积大，微生物易挂膜、脱膜，在同样有机物负荷条件下，对有机物去除率高，能提高空气中的氧在水中溶解度。 3.生化池采用生物接触氧化法，其填料的体积负荷比较低，微生物处于自身氧化阶段，产泥量少，仅需三个月（90天）以上排一次泥（用粪车抽吸或脱水成泥饼外运）。 4.该地埋式生活污水处理设备的除臭方式除采用常规高空排气，另配有土壤脱臭措施。 5.整个设备处理系统配有全自动电气控制系统，运行安全可靠，平时一般不需要专人管理，只需适时地对设备进行维护和保养。 三、 产品特点 1.生物量大，容积负荷高; 2.生物活性高，剩余污泥少; 3.无污泥膨胀问题; 4.微孔曝气采用膜式管道充氧器，不堵塞、充氧效率高、曝气效果好、节能省电; 5.设备安装全埋、半埋或安装在地表以上。上部可作为绿化地、停车场、道路等,对周围环境无影响，安装地点灵活方便; 6.按客户要求随地形需要特殊布置; 7.采用一体化设计，工艺新,占地少，投资 省,运行费用低,使用寿命长。 四、 设备技术参数 说明：处理30m³/h以上资料另行提供。 五、 设备安装 名称\型号 RAMO-1 RAMO-3 RAMO-5 RAMO-10 RAMO-20 处理能力(m³/h) 1 3 5 10 20 曝 气 机 型号 DSA101 DSA121 DSA151 DSA151 DSA151 数量 1 1 1 2 2 功率(KW) 0.75 1.5 2.2 2.2 2.2 水 泵 型号 WQ10-10 WQ10-10 WQ10-10 WQ12-10 WQ15-15 功率(KW) 0.75 0.75 0.75 1.0 1.5 进水 BOD5(mg/l) 150-250 出水 BOD5(mg/l) 20-60 设备重量约(T) 3.2 3.8 4.5 9 11 占地面积约（㎡） 5.7 6.2 7.7 9.0 12 1.基础：RAMO系列一体化污水处理设备如放置在地坪以上，只需准备一块与设备底面积相同的混凝土地坪作为基础。基础承压必须大于4T/m2，也同时要求水平、平整。 如设备埋于地坪以下，基础标高必须小于或等于设备标高并保证下雨不积水，基础一般采用素混凝土（是否配筋视当地地质情况而定）。 2.安装：根据安装图就位，各箱体依次就位，箱体的位置、方向不能放错，互相间距必须准确，并连接好管道。 在设备内注入清水，检查各管道有无渗漏，若无则箱体四周覆土，直至设备检查孔，并平整地面。把电控箱控制线与水泵接通，电控箱与电源接通，接线时注意风机、水泵电机的转向，必须与箭头所指方向相同。 六、 使用及维护 6.1 一体化污水处理设备安全操作规程及注意事项 6.1.1 曝气池单元     曝气生化系统主要是在有氧的情况下，废水中的有机物通过活性污泥中的微生物吸附、氧化、还原过程，把复杂的大分子有机物氧化分解为简单的无机物，从而达到净化废水的目的。 a.根据具体情况调整曝气量，通过控制各阀门，调整进气量。 b.曝气池应通过调整污泥负荷、污泥泥龄或污泥浓度等方式进行工艺控制。 c.曝气池出口处的溶解氧宜为2mg/L。 d.应经常观察活性污泥生物相、上清液透明度、污泥颜色、状态、气味等，并定时测试和计算反映污泥特性的有关项目。 e.因水温、水质或曝气池运行方式的变化而在沉淀池引起的污泥膨胀、污泥上浮等不正常现象，应分析原因，并针对具体情况，调整系统运行工况，采取适当措施恢复正常。 f.当曝气池水温低时，应采取适当延长曝气时间、提高污泥浓度、增加泥龄或其它方法，保证污水的处理效果。曝气池水温不能高于38℃，过高时，应在采取降温措施后，方可继续进水。 g.曝气池产生泡沫和浮渣时，应根据泡沫颜色分析原因，采取相应措施恢复正常。视情况开启消泡水泵，撒淋消泡剂。 h.根据污泥情况向生化池内加营养剂，一般按BOD5：N：P＝100：5：1比例投加营养源。N源为尿素，P源为磷酸钠或磷酸氢二钠。 6.1.2 斜板沉淀池单元 a.定时巡视沉淀池的沉淀效果如出水浊度、泥面高度、沉淀的悬浮物状态、水面浮泥或浮渣情况等，检查各管道附件、排泥刮渣装置是否正常，各堰出流是否均匀，堰口是否严重堵塞，清理出水堰及出水槽内截留杂物及漂浮物。 b.根据污泥产量及贮泥时间及时排出污泥，一般存泥时间为2-4小时。利用阀门控制回流污泥量，剩余污泥打入污泥浓缩池，控制好回流污泥与净排污泥的比例。沉淀池污泥排放量可根据污泥沉降比、混合液污泥浓度及二次沉淀池泥面高度确定。 c.观察沉淀池出水水质，不允许沉淀池有污泥漂浮现象。 d.沉淀池上清液的厚度一般为0.5-0.7米左右。 6.2 潜污泵安全操作规程及注意事项 a.开泵前的准备与检查 开泵前应仔细对下列各项进行检查（尤其是新安装或大修后的水泵）：电动机转向，联轴器的同心度和间隙，各部件螺栓是否紧固，用手转动联轴器是否灵活等； b.开泵和停泵 开泵：开泵后出水，如无异常声音、无振动等现象，就可正常运转；如声音异常或振动，应立即停泵检查。 停泵：直接关闭电源即可； c.运行中的注意事项 检查各个仪表工作情况是否正常稳定，特别注意电流是否超过电机的额定电流，电流过大或过小都应立即停泵检查；流量是否正常；注意机组的温度、振动和噪声等；注意管道是否漏水以及水池的水位等； d.泵的保养 做好泵房、机组表面的清洁工作，同时检查各部位的螺栓是否紧固；定期检查水箱、叶轮，清除泵内垃圾；轴承润滑油、润滑脂要定期更换，通常润滑油800小时换一次，润滑脂2000小时换一次；水泵的常见故障及排除方法见水泵的使用说明。 七、 注意事项 a．严禁在设备处于带电运行的情况下进行维修工作； b．运行时不得关闭潜污泵，正常维修除外； c．在没有足够的保护设施下，不得进行维修处理设备； d．不得向池中和管廊中丢弃垃圾和废弃物； e．非特殊工作，不得开启维修口，以免发生危险； f．在需下池检修时，必须有保护人员在旁，不得单独进行工作； g．注意保护各类处理设备，不得在设备上摆放物品及攀爬； h．注意保护各类测量仪表，防止磕碰； i．需使用梯子进行操作时，需将梯子固定好，且必须由其他工作人员陪同，不得单人操作。

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产品名称/型号:   精密小雾化喷雾阀   [  CY3510E ]   产品介绍： CY3510精密小雾化型喷雾阀门是一款用于中低粘度溶剂型液体的雾化涂覆阀，以圆形方雾化形式

产品名称/型号:   精密小雾化喷雾阀   [  CY3510E ]   产品介绍： CY3510精密小雾化型喷雾阀门是一款用于中低粘度溶剂型液体的雾化涂覆阀，以圆形方雾化形式进行喷涂，适应多种液态流体物，如丙烯酸、三防漆、硅胶、环氧、UV胶、酒精、等表面涂覆材料。喷涂产品无飞溅，边缘整齐。可以深入5mm狭窄间隙喷涂，突出式针嘴设计，易更换，雾化零残留、易调节。 产品参数： 1.驱动气压：0.45～0.6MPa 2.液体输送压力： 0.01～0.6MPa 要求可调 3.雾化气压：0.01～0.6MPa 4.喷涂宽度：4～10mm 5.喷涂厚度：5～200um 6.粘度范围：1～1200Cps 7.加温温度：0～48℃ 8.外形尺寸（L× W × H）：25*25*205 9.重量：350g 10.进液方式：管道连接，（压力罐）鲁尔接头（点胶针筒） 11.针头大小21G---24G可更换。 12.控制方式：点喷、连续喷

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澳门物流司机，服务有保障 美国在不断加关税，找到靠谱的物流源头很关键，能帮您省时，省心，还省成本的！作为一家专注于珠海到澳门地区的物流公司，我们的使命是为广大客户提供高效、可

澳门物流司机，服务有保障 美国在不断加关税，找到靠谱的物流源头很关键，能帮您省时，省心，还省成本的！作为一家专注于珠海到澳门地区的物流公司，我们的使命是为广大客户提供高效、可靠、优质的物流运输服务，以满足他们的各种需求。裕丰国际物流，从事中澳运输15年 一、澳门集运服务 澳门澳门集运服务是针对货量少，重量少的货物而设计的，通关很多货物一起装车运输到澳门，可以节省专车运输成本，我们可在在最短的时间内派送货物， 可指定时间派送，可送货上门！ 二、澳门包车物流服务 为了满足不同客户的需求，我们还提供澳门专线物流服务。这种服务旨在为您提供定制化的物流解决方案，以适应您的特定业务和物流需求。可上门提货，可送货到仓，无论您是工厂，贸易商，还是其他业务，我们都能为您提供专业的物流支持，以确保您的货物能够安全、准时地送达。 三、仓位保障 我司在珠海设有3000平自营仓库，港澳两地牌自营车辆30台！我们深知货物安全的重要性，您的货物只要送到我们手中，不转手，快速高效送你的客户手中！ 四、优质的服务团队 我们拥有一支经验丰富、专业高效的物流服务团队。我们的员工都经过严格的培训和考核，以确保他们能够提供最优质的服务。无论您遇到任何问题或疑虑，我们的团队都会尽力帮助您解决，以确保您的满意度。 总之，作为一家专业的澳门物流公司，我们致力于为您提供高效、可靠、优质的快递服务。我们的澳门小包快递服务和澳门专线物流服务是您的理想选择，而我们的仓位保障措施则为您的货物安全保驾护航。选择我们，您将获得最优质的物流体验！

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产品介绍： CY-C988是一款中高粘度非接触式喷射喷点阀.应用于UV胶、硅胶、防潮绝缘胶、润滑剂、助焊剂、树脂胶等表面涂覆材料，油漆油墨上色表面材料等。实现可控高速点胶作业。既

产品介绍： CY-C988是一款中高粘度非接触式喷射喷点阀.应用于UV胶、硅胶、防潮绝缘胶、润滑剂、助焊剂、树脂胶等表面涂覆材料，油漆油墨上色表面材料等。实现可控高速点胶作业。既能射入小到百微米的狭窄空间，也能在指定位置完成精准点胶。速度要求快，胶点微小的高精密点胶。胶点大小可调。阀门可流量调节，喷射力调节。防回转设计。 产品参数： 1.驱动气压：0.5~0.75MP 2.液体输送压力：0.01～ 0.6MPa 3.最大工作频率：200HZ 4.最小点直径：0.3mm 5.最侍粘度范围：1～20000Cps 6.适用点胶筒：10CC/30CC/50CC 7.电磁阀：DC24V 8.加温块：DC24V 50W 10.重量：750g 11.控制方式：高速打点、点多成线 12.建议使用PWM控制输出方式

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关于提单补料的关键注意点概览： 首要步骤是核对提单详情，这包括在提交补料前，仔细校验提单号、航行船舶名称、航次编号、起始装货港口、目的卸货港口以及货物的精确名称、数量和重量

关于提单补料的关键注意点概览： 首要步骤是核对提单详情，这包括在提交补料前，仔细校验提单号、航行船舶名称、航次编号、起始装货港口、目的卸货港口以及货物的精确名称、数量和重量等信息，确保无一遗漏或错误。 紧接着，需确保补料的品质与原始出货商品保持一致，任何品质上的出入都可能引发货物的拒收风险或附加的经济负担。 时间管理同样至关重要，补料的提交必须赶在船舶启航之前，以免因时间延误而导致货物无法按计划出运或被拒绝装载。 费用明晰也是不可或缺的一环，与船运公司或货运代理事先就补料费用达成明确共识，能有效规避后续可能出现的财务争议。 此外，预先通知船运公司或货运代理你的补料计划同样关键，这能确保他们有足够的准备时间处理相关的物流手续，保障流程的顺畅进行。 最后，别忘了在提单补料环节备齐所有必要的文件资料，诸如提单备份、装箱明细及商业发票等，这些都是顺利完成补料流程不可或缺的支持文件。