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    水利水电ABC报考流程 地区:四川省-成都市-市辖区

    发布时间:2025-07-07 10:49

    项目类型:工程建造/造价

    概况:水利水电ABC报考流程 水安ABC证是由四川水利​‌‌厅颁发的安管三类人员证书，该证书每个月均可报考，10号之前报名，25-29号之间考试，考试采取远程线上考试，100分总分，60分及格。 水利厅安全员ABC报考条件 1.水利安全员A证：主要负责人，满足大专或者取得中级职称满3年； 2.水利安全员B证：项目负责人，需要满足大专或者取得中级职称满3年； 3.水利安全员C证：专职安全生产管理人员，需要满足中专毕业满3年或者大专毕业满2年。 注意： 1.项目负责人B证报考年龄不超过65周岁，专职安全生产管理人员，年龄不超过60周岁 2.在申请考核之日前1年内，申请人没有在一般及以上等级安全责任事故中负有责任的记录 建程教育提供： 报名服务、精准电子题库、电子证书办理 可直考！可绿色vip，考不过全额退款。具体详询肖老师+V：1719708614
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    成人高考东北师范大学专升... 地区:北京市-北京市-大兴区

    发布时间:2025-07-04 16:52

    项目类型:学历提升

    概况:成人高考东北师范大学专升本招生简章 一、院校简介： 东北师范大学，简称东北师大，位于吉林省长春市，是人民共和国教育部直属高校，由教育部与吉林省人民政府共建的综合性研究型大学，也是在东北地区创建的第.一所综合性大学。2007年，入选国家“985工程”教师教育优势学科创新平台建设高校。2017年9月，首批入选国家“双一流”建设高校，入选国家“珠峰计划”、“国培计划”、“111计划”、“大学生创新创业训练计划”。 东北师范大学前身是东北大学。1946年2月在辽宁本溪建校。1948年至1949年间，原沈阳东北大学、长春大学、长白师范学院等校陆续并入东北大学。1949年7月定址于吉林长春。1950年4月更名东北师范大学。1996年9月成为首批国家“211工程”重点建设大学。2004年6月经教育部批准设立研究生院。 二、招生专业： 专升本： 法学，思想政治教育，学前教育，小学教育，历史学、数学与应用数学，地理科学，心理学，计算机科学与技术 三、入学方式： 考生报名参加成人高考，每年10月中旬考试。考试成绩达到录取分数线，经省级招生部门审批，被我校录取后，即发放录取通知书，学生持录取通知书到校报到注册。 四、入学资格审核： 新生入学后，学校对已报到新生进行复查。对其中不符合条件或弄虚作假、违纪舞弊者，按照相关规定取消其入学资格；对不能通过学籍电子注册的专升本新生，必须进行学历复核，不能提供经教育部审定核准的国民教育系列高等学校、高等教育自学考试机构颁发的相应层次及以上毕业证书者，取消其入学资格，并报有关省级成人高校招生办公室备案。 五、教学及学习： 东北师范大学成人高等教育学习形式为函授，学制为2.5年。学生完成确定注册并参加入学考试。录取后按所报考专业的课程计划完成课件学习、平时作业、测评考试以及实践环节等。 六、毕业证书： 学生在规定学习期限内修完本专业教学计划规定的全部课程和实践教学等环节，成绩合格，达到教学计划规定的毕业学分和各类学分要求，毕业鉴定合格，由东北师范大学颁发国民教育系列的毕业证书，并报教育部电子注册，国家承认学历。 毕业证书签章单位：东北师范大学。 七、报名条件： 本科：凡具有国民教育系列大学专科及以上学历者（或大专在读），均可报名参加本专业考试。 八、报名资料： 本人居民身份证原件及扫描件1份； 蓝底数码照电子版1份； 前置学历毕业证书扫描件1份等。 九、咨询报考： 张老师：1 3 6 6 1 2 0 2 3 8 4（电 话/微 信） 地址：北京市大兴区兴华大街
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    北京2025本科助学自考... 地区:北京市-北京市-大兴区

    发布时间:2025-07-04 11:44

    项目类型:学历提升

    概况:北京2025本科助学自考学历警察大学消防工程专业招生 主考招生院校：中国人民警察大学 招生开考专业：消防工程本科 开考方式：自考，助学考试，助学加分 学历类型：国民教育系列，高等教育自考学历 一、院校简介 中国人民警察大学前身为中国人民武装警察部队学院，1981年4月24日经国务院批准成立，主要为公安现役部队培养指挥管理和专业技术警官，承担我国维和警察、成建制维和警察防暴队、常备维和警队、驻外警务联络官和外籍警察培训任务，担负公安机关培训工作。2000年，中国维和警察培训中心在学院正式成立。2003年，获得硕士学位授予权。 二、优势  无需脱产，学习时间灵活，工作学习两不误。  师资力量强，考前重点资料，考后助学加分，确保通过率。  可在1.5年内完成全部科目考试，更省时间与精力。  可获国家正规大学毕业证书，出国留学、考研究生、升职、评职称等。  证书国家承认，含金量高，教育部学信网，中国高等教育学生信息网可)查询。  所有学员均签订特色辅导培训协议，拿不到证书全额退费。 三、专业介绍（专业代码：083102K） 消防工程专业是一门综合性的学科，涉及与诸多学科的相互交叉、渗透、融合。学生主要学习消防工程、土木工程、安全管理和管理学等方面基本理论和基本知识，受到消防技术标准审核、监督管理和组织指挥等方面机能的基本训练，具有消防监督、队伍管理和灭火救援工作的组织指挥的基本能力。 四、学习方式 免试入学，以辅导和自学相结合。 考试时间：4月、10月。 考试方式：笔试+线上。 五、毕业证书 每年6月、12月统一办理毕业。 成绩全部合格者，由中国人民警察大学和省自考委联合颁发教育部电子注册的本科毕业证书。 六、报名条件 凡具有国民教育系列大学专科以上学历者（或大专在读），均可报名参加本专业考试。 七、报名资料 本人居民身份证扫描件1份； 蓝底数码照电子版1份； 专科已毕业的提供专科毕业证扫描件1份。 八、联系方式： 张老师：1 3 6 6 1 2 0 2 3 8 4（微信同步） 地址：北京市大兴区兴华大街
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    四川省交安如何报考？ 地区:四川省-成都市-市辖区

    发布时间:2025-07-04 10:03

    项目类型:室内设计/建筑

    概况:四川省交安如何报考？ 一、报考条件 1.主要负​‌‌责人应具有大专及以上学历或工程类中级及以上技术职称，且具有3年及以上的土木工程建设经历； 2.项目负责人应具有大专及以上学历或工程类中级及以上技术职称，且具有3年及以上的土木工程建设经历； 3.专职安全生产管理人员应具有大专及以上学历或工程类初级及以上技术职称，且具有1年及以上的土木工程建设或安全管理经历； 二、考试内容、方式 考试内容为安全生产法律法规及规章规范、安全生产管理、工程安全技术、综合知识和管理能力。考试方式为统一机考，采取一次性或者分批次进行考试。 三、成绩管理 满分100分，70分及格。 需要报考的学员详询肖老师
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    长春中医药大学成人高考专... 地区:北京市-北京市-大兴区

    发布时间:2025-07-03 16:29

    项目类型:学历提升

    概况:长春中医药大学成人高考专科本科招生简章 一、院校简介： 长春中医药大学，位于吉林省长春市，由吉林省人民政府和国家中医药管理局共建高校、吉林省特色高水平大学建设项目应用研究型高校B类，入选国家中西部高校基础能力建设工程高校、中国政府奖学金来华留学生接收院校、全国创新创业典型经验高校。以中医药学科为主，医、理、工、管、文等多学科协调发展的省属重点大学。 二、招生专业： 高起专：护理学，中药学，康复治疗技术 专升本：护理学，药学，中药学，康复治疗学 三、入学方式： 考生报名参加成人高考，每年10月中旬考试。考试成绩过分数线，经省级招生部门审批，被我校录取后，即发放录取通知书，学生持录取通知书到校报到注册。 四、入学资格审核： 新生入学后，学校对已报到新生进行复查。对其中不符合条件或弄虚作假、违纪舞弊者，按照相关规定取消其入学资格；对不能通过学籍电子注册的专升本新生，必须进行第一学历复核，不能提供经教育部审定核准的国民教育系列高等学校、高等教育自学考试机构颁发的相应层次及以上毕业证书者，取消其入学资格，并报有关省级成人高校招生办公室备案。 五、教学及学习： 长春中医药大学成人高等教育学习形式为业余，学制为3年。学生完成确定注册并参加入学考试。网络课件及学习作业等均可由学习中心完成 六、毕业证书： 学生在规定学习期限内修完本专业教学计划规定的全部课程和实践教学等环节，成绩合格，达到教学计划规定的最低毕业学分和各类学分要求，毕业鉴定合格，由长春中医药大学颁发国民教育系列的毕业证书，并报教育部电子注册，国家承认学历。 毕业证书签章单位：长春中医药大学。 七、报名条件： 专科：凡高中毕业及同等学历（中专、中技）者均可报名。 本科：凡具有国民教育系列大学专科及以上学历者（或大专在读），均可报名参加本专业考试。 八、报名资料： 本人居民身份证原件及扫描件1份； 蓝底数码照电子版1份； 前置学历毕业证书扫描件1份； 九、咨询报考： 張老师：1 3 6 6 1 2 0 2 3 8 4（电 话/微 信） Q Q： 1 9 3 2 7 8 0 7 7 0 地址：北京市大兴区兴华大街
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    中国传媒大学自考学历提升... 地区:北京市-北京市-大兴区

    发布时间:2025-07-03 10:53

    项目类型:学历提升

    概况:中国传媒大学自考学历提升数字媒体艺术专业本科招生简章 一、专业介绍：专业代码 130508 数字媒体艺术是一门普通高等学校本科专业，属于设计类专业，授予艺术学学士学位； 数字媒体艺术专业主要研究利用信息技术手段进行艺术处理和创作的方法和技巧。培养具有强烈的责任意识、科学的理性精神、领先的审美判断、系统的专业知识，掌握相应的设计思维、表达、沟通和管理技能，能从事设计研发、推动专业发展、承担设计教育、相关研究工作，具备自主创业能力，适应中国社会主义现代化建设需要的高层次、应用型艺术设计专门人才，以及适应国家社会经济文化发展多种需要的复合型应用人才。 二、学校介绍 中国传媒大学是教育部直属的“一流学科建设高校”，“211工程”重点建设大学，“985优势学科创新平台”重点建设高校。学校始建于1954年，2004年8月由北京广播学院更名为中国传媒大学。学校被誉为“中国广播电视及传媒人才摇篮”“信息传播领域知名学府”。 三、招生专业 专科：动漫设计 本科：数字媒体艺术，网络与新媒体 四、考试优势 1.学习方式灵活：考生可自定学习计划考取学历证书。 2.专业突出实用性，结合培养目标及要求，部分专业增加了实践科目，强调综合素质培养与实践技能训练。 3.助学过程提供线上辅导及考前复习资料，复习资料是聘请有丰富的自学考试教学辅导经验的师资精心撰写，提高考生的复习、备考效率。 4.证书含金量高：国家承认学历，学信网终身可查，高自考毕业证书在升学、就业、出国留学中社会认可度和含金量高。 5.学士学位：具有自考英语合格成绩，免考学位外语考试，符合学位授予条件者授予学士学位。 五、考试设置 1、课程设置：详细课程设置请咨询招生老师； 2、考试计划：统考课程设置3科笔试，校考课程设置7科线上考核，实践课程设置11科线上完成。 3、考试时间：统考时间每年4月10月，校考及线上考核时间由主考学校和助学单位安排 4、考试地点：统考在省考试院安排的考点； （以上是数字媒体艺术专业设置，其余专业详细课程咨询招生老师） 六、报考须知 报名条件：自学考试报名不受前置学历专业及年龄限制，凡中国公民均可报考； 报名材料：身份证扫描件；蓝底电子版照片；专科已毕业的提供扫描件； 七、联系方式 张老师：1 3 6 6 1 2 0 2 3 8 4（微信同步） 地址：北京市大兴区兴华大街
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    ★刘晓亮：区域经理目标推... 地区:广东省-广州市-天河区

    发布时间:2025-07-03 10:33

    项目类型:餐饮

    概况:★刘晓亮：区域经理目标推动破局班 AI 区域操盘手业务推动六项能力十大工具包，业绩必增！ 岗位胜任能力修炼、直营加盟管控赋能、业务推动力工具包 1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路上手慢。区域门店提升慢增长乏力！ 2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，业务推动能力欠缺！ 3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策落地差，如何管控赋能优化SOP形成全面执行力？ 4、区域团队一盘散沙，如何快速打造一心一体一方向铁军团队的局面？ 针对问题 很多连锁企业区域经理业务推动能力弱，直接导致区域执行力差，门店业绩提升困难 具体如下： 1、区域分散，对区域加盟商门店管理没有建立高效标准化体系，缺乏统筹全局能力，怎么办？ 2、业绩失衡，区域市场门店发展不均衡却不会整合资源的应对措施，怎么办？ 3、横向沟通，总部配合不好，区域市场存在的各种问题一大堆，不会协调，怎么办？ 4、执行力差，店长弱不会辅导与激励，总部政策在一线门店执行不好，怎么办？ 5、效率低下，每天忙、盲、茫，但是实际上对区域月计划推动没多大改善，怎么办？ 6、文化冲突，巡店管理时，区域经理与店长的冲突不断，严重影响团队战斗力，怎么办？ 刘晓亮老师作为中国第一批外资企业区域经理，两家世界500强运营高管资历，结合自己30年的中小连锁企业管理培训咨询经验。 他认为：区域经理最重要的一项能力就是：目标推动！独家研发的“三六推动法”：从道法术三维度，从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力出发，快速突破业务推动的实战能力。刘老师是中国连锁企业最受欢迎的区域经理培训师之一。 华为手机、西贝餐饮、同仁堂药业、樊文花集团、苏氏牛肉面、周六福珠宝等头部企业区经班指定培训供应商。 课程特色：Al赋能，小班辅导，落地模板 课前：两次问题诊断，学员填写问题 课中：针对痛点讲解工具，现场拿出八次整改 课后：Al 赋能，输出实操手册 课程收益：2天=2年，区域操盘手10大工具包 引爆连锁品牌区域增长的业务推动力 1、自我突破工具：学会岗位认知业务推动战略执行步骤 2、加盟管控工具：培养适应市场变化加盟商管控赋能法 3、时间管理工具：避免成为“消防”队长的262工作法 4、资源统筹工具：学会统筹思维，活动方案，推动业务 5、高效会议工具：突破部门墙的动态工作组高效会议法 6、单店提升工具：学会平衡区域门店业绩差的提升之道 7、沟通协调工具：学会横向沟通解決问题的IQ+EQ+AQ 8、店长辅导工具：学会辅导店长完成销售目标的教练术 9、团队激励工具：构建引爆团队业绩倍增的ABC赛马制 10、巡店管理工具：打造渠道文化，培育PDCA文化信仰 两天课程： 第一单元：如何向“自省技术”要业务推动力 一、岗位认知：市场上唯一不变的就是变化！ 1、世上没有打遍天下的职业“必杀技” 2、只有你来适应市场，市场不可能来适应你 3、合格区域经理每天上班3件事，你做到了吗？ 二、学“习”不如学“习惯”，毕生修炼<PDCA习惯> 1、作为区域经理，你的“习惯”将直接影响团队执行力 2、天天问题一大堆，为什么做区域经理这个职位这么累？ 三、区域经理的思维格局修炼：小我<大我<无我，如何升维？ 1、连锁总部为什么要设置区域经理岗位？ 2、好的区域经理可以发挥巨大价值，很多老板都不懂！ 四、区域经理常犯的三大“官僚病” 五、区域经理驾驭加盟商老板的136格局法 六、<案例分析>：餐饮品牌王经理管理了8家店，为什么一年不到就无法胜任区经岗位了？ 第二单元：如何向“整合资源”要业务推动力 一、作为区域经理，你有连锁操盘手的思路与方法吗？ 1、你有统筹全局的思维吗？ 2、区域品牌推广与门店标准化建设 3、管理模型：高效连锁运营体系“五抓”模型 二、制定工作计划，拆解业绩目标十分重要 1、做好20%的重要工作等于创造了80%的业绩 2、落地工具：推动门店目标落地的看板管理法 三、推进计划必须懂得整合资源的技术，你会吗？ 1、牢记：完成目标的过程就是“找资源”的过程！ 2、开好“四把锁”，快速打开领导资源库 3、渠道资源在哪里？你会整合加盟商资源快速达成目标吗？ 4、如何整合资源解决区域门店发展不平衡的难题？ 5、现场练习：你的区域门店业绩不平衡的解决之道 四、落地工具：学会运用《XX活动方案模板》向上司要资源 五、<案例分析>：一个空降区域经理如何快速融入团队整合资源达成目标呢？ 第三单元：如何向“沟通协调”要业务推动力 一、自问：你具备横向多职能沟通能力吗？ 1、不懂与部属掏心，无法凝聚你的核心战力 2、跨部门沟通协调、政府职能部门沟通为什么难？ 二、对内对外沟通协调先从“五字原则”开始 1、部门协调五字真经 2、应用：公司内沟通策略，对外政府沟通策略 三、跨部门协调，打通人性“部门墙”：人品墙、操守墙、流程墙、KPI墙。 1、风险担当：没有人愿意去主动承担责任与风险，问题就堆积在那里 2、应用工具：动态项目组工作法（协调机制＋沟通平台＋五个步骤） 四、没有EQ，就不懂得照顾别人的感受，跨部门主管情绪价值无法调动，问题推动慢，怎么办？ 1、一流的人=1Q+EQ+AQ，你的管理商数降低了吗？ 2、高EQ人三个工具箱：马上变成EQ高手就六字真经 五、＜案例分析>：如何应对公司内部的派系之争？ 别的部门不买我的账问题无进展，怎么办？ 第四单元：如何向“教练技术”要业务推动力 一、切记：当教练而不要当警察！ 1、优秀店长都是培养出来的 2、一个好的管理者就是一个好教练 二、“新店长”辅导要把握好五步骤 三、“缺陷型”店长辅导，要修“路”而不是修“人” 1、与其怪下属性格缺陷，不如反思你的教练技术 2、管理者必备的教练技术-T6教练法 工具：对付“缺陷型”店长T6教练法 演练：两人一组，角色扮演 四、“绩差型”店长辅导，要改善团队竞争力短板 1、下属的能力差问题多，不是你的错；不能改善下属的素质，是你的大错 2、应用工具：R5 “绩差”店长辅导进化模式 五、如何解决区域店长能力不平衡的难题？落后门店如何整改？ 1、调查区域门店店长能力不平衡的原因 2、改善区域市场业绩差门店的6大策略 3、经对店长《七步月度复盘法》 六、如何运用AI工具提升落后店长的工作能力？如何运用AI工具解决区域门店业绩不平衡的难题？ 第五单元：如何向“激励机制”要业务推动力 一、重新认识人的需求。 1、人究竟需要什么？ 2、再次解读马斯洛需求论。 二、重视激情不足、容易受挫的前线队伍的信心建设。 1、为什么区域门店员工缺乏激情？ 2、完美激励=过程激励＋结果激励，如何做？ 3、小组讨论：业绩低谷激情不足前线队伍的激励方法有哪些？ 三、有效引爆区域门店业绩达标的思路与方法是什么？ 1、面对每月区域目标压力大，你有思路吗？ 2、工具：区域目标推动七步法 3、现场演练 四、现场演示：引爆业绩驱动员工工作热情的三项核心技术。 1、如何开好“月度启动会”来推动业务？ 2、如何运用“能量演讲法”激励人？ 3、如何运用 “ABC赛马制”激活团队战斗力？ 五、案例分析： 1、XX餐饮品牌运用ABC赛马制的业绩倍增之道 2、XX服饰品牌的业绩增长秘密武器：玩转月度启动会 第六单元：如何向“渠道文化”要业务推动力 一、都是巡店惹的祸！为什么很多区域市场人际关系差？ 看看你的巡店管理流程哪里出问题了？ 二、两种巡店类型的区域经理风格：挑毛病型与给成长型八成的连锁企业没有形成正能量的渠道文化 三、一流渠道执行文化由“赋能型区域经理＋正能量店长"決定 落地工具：引爆执行力的巡店文化五步培育法 四、“PDCA圈信仰”是渠道执行文化的长效“发动机” 五、现场作业：运用AI工具现场输出你公司品牌的《渠道文化手册》 六、<案例分析>：××美业把区域经理由“找茬型”向“赋能型”成功蜕变，总监是如何改造他们的呢？ 学习投资 【投资费用】全国统一原价5800元/人，现价4800元/人 （含学费、教材、笔、落地工具、电子结业证书等） 【团购优惠】买4送1，买6送2 【培训对象】区域经理、运营督导、运营总监、分公司总经理 【授课方式】实战讲解，小组研讨、情景模拟、角色扮演、老师点评等。 现场运用AI工具输出操作手册，马上落地。
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    中国式人性+美国式PDC... 地区:广东省-广州市-天河区

    发布时间:2025-07-03 10:32

    项目类型:餐饮

    概况:中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，Al赋能业绩铁定增长！ 【课程对象】 店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！ 一、店长，给你一个门店，你会怎么管？ 店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因： 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、短视频获客少，到店销售转化执行力差 3、大众点评操作流程执行差 4、员工带教不到位 5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了 6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。 7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制 我们知道， 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个： 店长的能力，即：店长没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个团队执行力管理难题，《金牌店长执行力落地班》课题组在马坚行老师和程姣老师的带领下，结合30年门店管理培训与辅导经验，独家研发了PDCA圈团队执行力模型：只要把门店每一件事的PDCA圈由“开环”变成“闭环”，执行力就有了，业绩就水到渠成了。 二、本课程可以解决八大团队执行力 1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。 2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。 3、获客流程无执行力。文案作品无流程，直播间细节不执行，到店转化执行力差。 4、员工带教无执行力。新人上手慢，绩效低，导致员工离职率偏高。 5、有效沟通无执行力。管理要本位，沟通要换位。店长做不到。 6、Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据，提升目标达成率。 7、检查监督无执行力。检查怕说了得罪人，学会通过有效检查绩效反馈工具，打造狼性团队，提升门店运营效率。 8、解决问题无执行力，每天问题一堆堆，店长没有思路。学会带领团队的“鱼骨图六步法”快速分析问题，精准解决问题，马上改善门店业绩。 三、我们提供2天团队执行力整体解决方案（13小时） 模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的“信仰” 一、内卷时代，门店执行力不足的四大原因没有变 1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中 2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机” 二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石 1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力 2、引流没有执行力，人效改善、业绩增长就成了无源之水 【本单元原创执行工具】：PDCA圈闭环模型、业绩提升21法则 模块二：掌握PDCA圈四大技能，快速提升门店执行力 第一单元：P-如何向目标分解要执行力？ 一、门店团队目标计划为什么总是虎头蛇尾？ 1、月获客计划不确定？周直播计划/团购核销无考核？日计划为什么会没结果？ 2、工作计划执行无果的“三员”店长：消防员、足球员、保姆员 二、分解目标执行难的原因： 如何解决员工能力与资源匹配的难题？ 1、 店长陷入目标管理5个“坑”了吗？ 2、你的分解方法有误吗？如何有效做好员工目标分解？ ①、有人找借口；有人无所谓；有人月末破罐子破甩；怎么办呢？ ②、PK后遗症，员工疲惫了，奖励不上心，怎么办？ ③、目标完成与不完成奖罚不兑现，大锅饭，怎么办？ 【本单元原创落地工具】：目标五分法、目标分解七步法 第二单元：D1-如何向有效沟通要执行力？ 一、两位原则：管理要本位，沟通要换位！ 1、直指人性，有效沟通三境界：懂技法、懂心法、懂大爱，你懂吗？ 2、精通人性沟通风格与策略：自我性、差异性、被动性、恐惧性 二、在现场如何有效下达指令？如何通过沟通提升团队凝聚力？ 1、下达工作指令的三步沟通术 2、提升凝聚力的沟通神器：甄嬛管理法 3、你必备两大沟通工具：同理心沟通法，员工情绪管理五部曲 4、“刺头”员工怎么沟通？一剑封喉！ 店长下达工作之后，员工爱理不理，怎么办？ 三、案例分析：我门店中一老员工，每天自以为是，自己觉得很了不起，好像我们离开她就要关门，怎么沟通管理这种刺头类型员工？ 【本单元原创落地工具】：有效沟通三层次、下达指令三步法、甄嬛管理法、同理心沟通法、大爱沟通三部曲、 刺头管理三部曲、员工情绪管理五部曲 第三单元：D2-如何向新人带教要执行力？ 一、新人带教与人才复制制约了团队扩张的速度，怎么办？ 1、员工带教五个老大难问题： 新员工不想学、老员工抗拒学、学习后不去用、 店长不会教练、熟手难以复制 2、五大对策：导入《培训积分制》、《神秘顾客制》、《师徒契约书》等等五大落地工具方法 二、专业店长OJT教练模型四步法 1、解决岗位技能不足问题，现场操作？ 2、“员工带教机制”帮助你流水线复制员工，如何操作？ 三、人才复制：“新人”到“熟手”要经过几套“模具”加工？ 1、如何快速让新人上岗？工具：《新人七天带教计划表》与《师徒制契约书》 2、熟手如何变高手？工具：《三洗五会训练体系》快速打造业务能手 四、视频分享与现场演练：好教练让员工走的更远，员工1312离职现象解密教练术 【本单元原创落地工具】：OJT教练技术、三不三有指导原则、新人带教追踪卡、部属带教机制三部曲、新人7天带教计划表、老人3洗5会训练计划表、同修会、互夸会 第四单元：D3-如何向数据分析要执行力? 一、作为店长不懂数据分析产生了什么后果？ 1、数字化管理的时代到啦！ 2、精细化管理的三化：数据化、标准化、流程化 二、店长必备的数据分析两种方法三个数据： 1、同比法与环比法，如何应用？ 2、盈亏平衡点、会员消费分析、看懂损益表，如何分析？ 三、如何运用AI工具分析销售数据提升目标达成率？ 1、为什么要掌握门店销售流程七率八步？ 2、用思维导图找到关键原因 3、用行动计划表改善问题 4、快速提升业绩 四、案例分析 【本单元原创落地工具】：精细化管理三化模型、数据分析四步法、思维导图法、盈亏平衡点分析法、ABC会员管理法、门店销售的七率八步、行动计划表 第五单元 C-如何向绩效检查要执行力？ 一、没有检查就没有绩效。 1、检查工作的技巧，你懂吗？ 2、 店长，你对员工的绩效反馈方式老化了吗？ 二、九种不同类型员工的“问策”与“工具” 1、九种钉子户与九种检查对策 2、检查工作沟通八字方针 3、反馈员工工作的策略与工具：4、督促员工完成任务的沟通术 【本单元原创落地工具】：九种员工问责法、检查工作十字方针、督促员工爽快完成任务三步管理法 第六单元：A-如何向问题改善要执行力？ 一、如何带领团队解决门店问题？ 1、学会拥抱问题：问题=成长 2、直播间人数少不可怕，到店转化率低不可怕，就怕店长没有思路 3、思路神器：学会用《鱼骨图六步法》解决各种门店问题 4、现场问题演练，5分钟马上学会使用鱼骨图 二、如何建立有效的监督机制？如何建立长效的解决问题机制？ 1、“连问5WHY法”如何操作？2、预防问题机制如何建立？ 三、案例分析：某部门新员工离职多，表面是工资低，实际是师徒制形同虚设， 店长为什么解决不了本质问题？ 【本单元原创落地工具】： 中国式头脑风暴法、鱼骨图六步法、发现问题5WHY法
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    佳木斯大学自考本科健康服... 地区:北京市-北京市-大兴区

    发布时间:2025-06-27 10:57

    项目类型:学历提升

    概况:佳木斯大学自考本科健康服务与管理专业招生可申请学位 一、学校简介 佳木斯大学（Jiamusi University），位于黑龙江省佳木斯市，是黑龙江省重点建设的省属高水平大学，是“十三五”期间“国家百所中西部高校基础能力建设工程（二期）支持高校”，为高等教育学会医学教育专业委员会综合性大学医学教育研究学组组长单位，入选卓越医生教育培养计划试点高校、中西部高校基础能力建设工程支持高校，为中国东西部课程联盟、全国UOOC联盟、中俄医科大学联盟成员 ，是教育部赴俄留学培训基地。有国家卫健委康复医学人才培训基地，黑龙江省全科医学培训中心。 二、招生计划 招生层次：高起专/专升本 招生专业：健康服务与管理 招生形式：高等教育自学考试 三、专业介绍 健康服务与管理专业培养满足社会多样化需求的、适应健康模式转变以及大健康产业发展需要，德、智、体、美全面发展，具有良好的职业道德、职业技能和协调沟通能力以及创新精神，具备医学、管理学、信息学的理论基础，掌握健康管理与服务的知识和技能，能够在医疗卫生机构、健康服务企业、健康产业公司、健康保险公司、卫生行政机构等相关企事业单位从事健康服务与管理工作的高素质应用型人才。 四、优势 1.助学考试，无需脱产大量学习，不耽误工作生活； 2.统考科目少，次数少，节省大量时间精力； 3.所考课程均有助学加分，考生仅需配合考试，保障高通过率； 4.国家承认学历，教育部学信网注册终身可查，含金量高； 5.学制短，可快至1年完成所有考试，较快1.5年申请毕业； 6.本科可申请学位 五、报名条件 凡高中毕业及同等学历（中专、中技）者均可报名。 六、报名咨询 张老师；1 3 6 6 1 2 0 2 3 8 4（微信同步） 地址：北京市大兴区兴华大街
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    成人专科本科学历国家开放... 地区:北京市-北京市-大兴区

    发布时间:2025-06-26 15:47

    项目类型:学历提升

    概况:成人专科本科学历国家开放大学招生学信网可查 一、国家开放大学 国家开放大学前身是中央广播电视大学，简称“电大”，于1979年2月6日正式开学。2012年7月31日，国家开放大学在中央广播电视大学的基础上揭牌。国家开放大学是目前成人学历提升方式中较简单的一种形式，免 试入学，入学后1个月左右学信网可查学籍，学制2.5年，学习过程简单轻松，学习合格后即可毕业拿证，毕业信息学信网终身可查，是国家认可正规学历。 二、招生专业 专科：工商企业管理，行政管理，大数据与会计，电子商务，学前教育，人力资源管理、建筑工程技术，计算机网络技术 本科：工商管理，行政管理，会计学，汉语言文学，学期教育，法学，金融学，物流管理、土木工程，计算机科学与技术 三、招生对象： （一）高中起点专科： 招生对象为具有普通高中、职业高中、技校、中专或具有同等学历的人员。 （二）专科起点本科： 招生对象为具有国民教育系列相同或高等专科(含专科)以上学历的人员。 （三）具体以院校发布的招生信息为准。 四、入学及学习方式： 1、入学方式：线上测评入学 2、学习方式：学生参加线上课程学习或面授学习，完成平时作业，参加课程考试。学生主要通过网络课程和文字教材等多媒体资源进行学习。 具体以所报考专业及学院要求为准，可咨询招生老师。 五、毕业规格： 学生学籍自注册入学起八年内有效，本科、专科修业年限均为两年半。国家开放大学实行学分制。学生在学籍有效期内取得规定的毕业所需学分、符合毕业条件，准予毕业并颁发国家开放大学毕业证书。毕业证书可在教育部学历证书查询网站--中国高等教育学生信息网(www.chsicom.cn)查询。 六、联系方式： 张老师：1 3 6 6 1 2 0 2 3 8 4（微信同步） 地址：北京市大兴区兴华大街
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